供应商激励管理.ppt

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供应商激励管理

供应商全生命周期管理—供应商考评和分级(二) (四)供应商考评和分级 3、考评分级 考评结果是供应商分级的依据,供应商按定期考评结果分为A、B、C、D四个等级,A、B、C级供应商为合格供应商;D级供应商为不合格供应商,D级供应商将退出中煤集团供应市场并且在一年之内不得重新准入。 新准入的供应商一般暂定为C级供应商。 中煤集团采购中心 * 目录 一、供应商管理理念和管理策略 二、管理体制 三、管理机构与职责 四、管理制度 五、名词解释 六、供应商全生命周期管理要求 (一)准入管理 (二)产品认证 (三)供应商关系管理 (四)供应商考评和分级 (五)供应商激励管理 (六)供应商档案变更 七、供应商及物资采购管理系统 中煤集团采购中心 * 供应商全生命周期管理—供应商激励管理(一) (五)供应商激励管理 1、对考评等级为A级和B级供应商,将给予订货份额、付款条件等相关政策的倾斜。 2、在采购业务实施中,同等条件下将优先选择A级供应商,其次按照B级、C级次序选择。 3、为中煤集团提供战略类物资,考评等级为A级的一般供应商,可培育为战略供应商;为中煤集团提供大宗、通用物资,考评等级为A级和B级的一般供应商,可培育为主力供应商;为中煤集团提供瓶颈类专用物资,考评等级为A级和B级的一般供应商,可培育为关键供应商。 中煤集团采购中心 * 供应商全生命周期管理—供应商激励管理(二) (五)供应商激励管理 4、对考评等级为C级的战略供应商、主力供应商和关键供应商,调整为一般供应商。 5、中煤集团及所属企业可与A级和B级战略供应商通过直接谈判签订战略合作框架协议;可与A级和B级主力供应商通过竞争性谈判的方式签订长期供货协议。协议到期后,供应商定期考评为A级和B级的,可经过谈判续签。依法必须公开招标的除外。 中煤集团采购中心 * 供应商全生命周期管理—供应商激励管理(三) (五)供应商激励管理 6、供应商退出 供应商出现下列情形之一的,将予退出,通过供应商及物资采购管理系统进行停用,一年内不能参与中煤集团的采购业务。 (1)定期考评为D级的供应商; (2)准入物资目录全部被取消的供应商; (3)提供虚假材料获得准入资格; (4)超出代理期限或代理商没有提供有效委托代理授权文件; (5)有价格欺诈或采取弄虚作假、串标和围标等不正当竞争手段; 中煤集团采购中心 * 供应商全生命周期管理—供应商激励管理(四) (五)供应商激励管理 6、供应商退出 (6)拒绝配合现场考察工作; (7)未按照要求履行合同义务,造成中煤集团或所属企业重大经济损失; (8)产品出现重大质量问题或存在重大安全环保隐患; (9)有贿赂中煤集团及所属企业员工行为; (10)有其他违法违规行为。 中煤集团采购中心 * 目录 一、供应商管理理念和管理策略 二、管理体制 三、管理机构与职责 四、管理制度 五、名词解释 六、供应商全生命周期管理要求 (一)准入管理 (二)产品认证 (三)供应商关系管理 (四)供应商考评和分级管理 (五)供应商激励管理 (六)供应商档案变更 七、供应商及物资采购管理系统 中煤集团采购中心 * 供应商全生命周期管理—档案变更 (六)供应商档案变更 1、供应商名称变更,除保留原档案外,须按准入要求重新提供相关材料,建立新的档案信息,重新准入。 2、供应商关键信息包括工商注册号、税务登记证号、开户银行、开户银行账号、组织机构代码、法定代表人等关键信息变更,须填写供应商关键信息变更申请表,提交相应证明材料,由准入单位审核后,进行档案更新。 中煤集团采购中心 * 目录 一、供应商管理理念和管理策略 二、管理体制 三、管理机构与职责 四、管理制度 五、名词解释 六、供应商全生命周期管理要求 (一)准入管理 (二)产品认证 (三)供应商关系管理 (四)供应商考评和分级管理 (五)供应商激励管理 (六)供应商档案变更 七、供应商及物资采购管理系统 中煤集团采购中心 * 供应商管理及物资采购电子商务系统(一) 供应商管理及物资采购电子商务系统简介 中煤集团“供应商管理及物资采购电子商务系统”于2013年1月21日上线运行,供应商管理系统在全集团范围上线,各单位现已通过该系统开展供应商数据清理、供应商准入以至后续的产品认证、绩效考评、分类分级和退出的全生命周期管理工作,物资采购电子商务系统在中煤集团采购中心上线,现已在总部开始开展电子化采购业务的实施。下一步将按照国资委和集团公司要求,在全集团范围内分批分期开展电子商务系统上线推广,推行电子化采购。

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