监理月报1210.doc

编号：002 表号：监C-01-1 监 理 月 报 工程名称： 连江县祥和住宅小区廉租房2#、3#楼 施工合同编号： GF-1999-0201 2012年10月1日～2012年10月31日 　　　　　　　　总监理工程师 　　　　　　　　监理单位（章） 报告日期2012年10月31日 监 理 月 报 编号：201210 表号：监C-01-3 本月工程情况评述： 连江县祥和住宅小区廉租房2#、3#楼桩基施工，实际进度滞后计划进度，原因原采用锤击桩机施工，因前期两幢住宅竣工验收，与桩基施工相距近8米，影响到前期的工程质量，监督站、设计院及有关部门商议决定改用静压桩机施工，静压桩机进场，本月完成3#楼桩基施工，计（224）根。 本月监理工作小结： 一、桩基施工过程中，监理部进行全天候监理，实行每一道工序进行报验申请，有效地控制了施工质量，并在现场对进场材料实行见证验收，待检验合格后进行下一道工序施工。 二、本月完成的工程桩基施工中存在的问题主要有： 　　1、施工人员安全意识薄弱，未佩戴安全帽进场施工； 　　2、管桩连接处，焊缝不饱满； 　　3、混凝土预制管桩发现部分有断桩现象。 对于以上情况，监理部在巡查和验收时及时给予口头提出并责令施工单位进行及时整改，整改后经复验能满足合格的要求。 下月监理工作打算： 　　1、上月存在的问题，本月监理工作的重点，监理部将努力加强督促和管理，使存在的问题逐步解决。 　　2、加强对施工单位在工程质量和安全方面的监督，特别是在质量方面的进场材料、安全方面的施工场地、施工用电的安全检查，使本工程能够确保质量和安全文明施工，并使工程质量和安全文明施工持续提高。 　　3、严把材料进场关，严禁不合格的材料用在工程上，该退场的材料坚决退场。 　　4、引导和督促监理人员加强业务学习，组织监理部人员进行本专业业务考核，努力提高监理人员业务素质水平和敬业精神。 本工程“三控”情况： 一、工程质量控制情况： 　　1、监理部进行全过程监理，实行每一道工序进行报验申请。 　　2、本月在施工过程中检查发现桩头焊接不饱满，工程材料不合格的问题，监理部在巡查和验收时给予口头或以监理工程师通知书的形式提出，责令施工单位进行了及时整改和处理，整改处理后经复验能满足合格的要求，工程施工质量基本得到控制。 二、工程进度控制情况： 　　督促施工单位严格按施工进度计划组织施工，在建设单位及我监理部的配合下，通过调整施工进度，最后施工的实际进度比计划进度基本符合要求。 三、工程投资控制情况：本工程投资由建设单位自行控制管理，监理部不进行投资管理。 四、安全文明管理情况： 　　施工单位项目部安全生产和文明施工的管理比较忽视，施工现场常有工人不带安全帽现象，专职安全管理人员未到位，施工单位在以上方面应加强管理。