润滑油科技有限公司人力资源规章制度汇总汇.doc

XX润滑油科技有限公司 人 事 管 理 制 度 二零一六年二月 目 录 第一章:总则 第二章:组织结构图 第三章:用工管理 人员招聘 人员入职 试用期 人员培训 劳动合同 员工晋升与调职 员工离职 第四章:考勤管理 工作时间 打卡管理 考勤奖惩 第五章：假期管理 请假流程 假期类别 各类假期薪资的扣发 第六章:薪资福利 劳动报酬 福利与保险 第七章:奖惩制度 奖惩原则 奖惩类型 奖惩办法 奖惩连座 投诉程序 劳动争议 第八章:行为准则 仪容仪表 工作纪律 处事礼仪 客户接待 第九章 附则 第一章 总则 本制度根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及济宁宝驰石油化工有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度而制定. 本制度制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性、积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展. 本制度适用于本公司全体员工,全体员工均应按本制度各项规定执行. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业 道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务. 第二章. 组织结构图 公司组织架构图 第三章. 用工管理 一、员工招聘 坚持“公开、公正、公平”的竞争原则；坚持“人尽其用,任人唯贤”的用工原则； 坚持“竞争、激励、淘汰”的晋升原则。 公司在人力资源管理方面，实行制度管理前提下的人性化管理。 公司招聘将分为内部招聘和外部招聘，为鼓励公司员工积极性，职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人员时，再考虑外部招聘。 公司招聘总程序如下图所示： 各部门因业务需要，聘用临时工作人员，由各部门经理、分管副总、人力资源部审批后，由人力资源部统一聘用。 二、员工入职 经核定录取人员，需填写《员工入职申请表》，并与毕业证、学位证、身份证复印件以及岗位相关证书复印件，个人近期一寸免冠彩照一张一起上交人力资源部，用以建立员工档案。 填写《工作用品领用申请单》到所属部门领取工作用品。 人力资源部安排职前培训后，交由试用部门负责人安排具体工作事宜。 三、试用期 试用的目的在于补救甄选中的偏差。 公司新进员工试用期为三个月。 试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工评核表》上陈述事实与理由报人力资源部审核后立即辞退。 试用期间，新近员工表现不佳者可延长试用期。凡需延长试用期的，其直接主管部门负责人应详述原因，经人力资源部审核后办理延期试用手续，补发下期《试用员工评核表》。试用期延长最长不得超过1个月。 试用期内员工不享受本公司的各种福利，试用合格人员与公司签定劳动合同，成为公司正式员工后，享受公司的各项福利待遇。试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴,不享受绩效薪资, 转为正式员工后方可享受绩效薪资. 试用期(若转为正式员工)也计入员工的连续工龄内。 四、 员工培训 本公司吸收国外企业员工培训的先进管理经验,逐步建立一套科学的员工培训制度,保证本公司员工整体素质的提高,以适应本公司发展目标的需要,培训基本类型如下: 岗前培训:培训内容主要包括 公司历史、现状及发展愿景； 公司经营情况； 公司架构及职能； 规章制度； 经营业务及产品知识； 员工行为规范； 企业文化； 其他相关内容。 本公司对全体员工进行统一岗前培训,成绩合格者方可上岗. 岗中培训: 本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培训,员工也提出自我能力开发培训,但需要本公司签定关于培训时间,培训费用以及本公司服务期限的合同. 培训费用5000元以内的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满二年. 培训费用5000~20000元的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满三年. 培训费用20000元以上的,从培训结束上岗起至少为本公司服务满五年. 本公司安排的员工境外考察视同培训,按照境外考察费用额参照上述培训标准执行. 　本公司鼓励员工积极学习文化及专业知识。对达到一定学历和技能者,公司根据上岗条件,经考核对员工量才录用,安排到适当的岗位。 五、劳动合同 公司所有员工合同期限为1年。 正式员工如不愿意按要求年限签订劳动合同，可与公司协商劳动合同年限，协商年限需总经理批准。 签订劳动合同的员工，需承诺保守公司商业机密。 试用合格，正式聘用的员工在接到由人力资源部通知后5日内到人力资源部签订《劳动合同》。如因特殊原因不能5日内签订劳动合同，应及时说明理由，否则视为自动延长试用期。 在员工劳动合同期满前10日，由人力