网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

自主合作 赏识激励特色创建规划.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
自主合作 赏识激励特色创建规划

自主合作 赏识激励 ——蒋家冲小学小学特色学校建设规划 为进一步推进“特色学校”规划创建工作,努力做到特色立校、特色强校,增强学校办学活力,全面提升教育整体水平,我校按市教育局关于加强特色学校建设的意见要求和工作布署,从自身实际出发,在集中师生智慧的基础上,制定如下特色学校建设方案: 一、活动宗旨:以科学发展观为指导,以“一切为了孩子的发展”为宗旨,以创建“特色学校”工程和学校常规教学为途径,充分体现学生的主体地位,把“学生放在中央”,让学生在自主合作中学习,产生体验,表达感悟,从而发现和挖掘学生的闪光点,赏识学生、激励学生,使每个学生都能在和谐的氛围中健康成长。 二、特色学校创建主题 自主合作 赏识激励 三、特色学校创建口号 生生合作 互学互助 取长补短 共同进步 师生互动 质疑破难 赏识肯定 成就自我 四、特色学校创建时间: 2012年10月——2015年12月 五、特色学校建设可行性分析 1、理论依据 赏识学生赏识教育强调善于发现学生优点,对学生多加鼓励,使他们在情绪上得到满足,使之学习心境保持“愉悦”,从而使学生的感觉、知觉、记忆、思维都处于良好的活动状态,产生求知的欲望和情感,强化学习效果,并取得求知的成功。自主合作过程中,是学生充分燃烧自己的思想,展示自己,享受成功,感受生命的终极幸福,成长过程的快乐的过程;是生命的体验、思想的继承,心态的回归,心灵的解放、舒展,观念的更新、语言的突破的过程。 2、人杰地灵 蒋家冲小学地处安猇路5公里处,辖区地形为丘陵区,西接宜昌猇亭区,北接宜昌夷陵区,南接白洋镇;文化历史厚重,学校始建于1994年,是由当时的兰家冲小学、春波店小学、江家坡小学、野鸭湾小学、杨家店小学、吴家门小学合并,现校址历史可追溯到上世纪三十年代,曾叫高家岗小学,这里虽然千沟万壑,散居的人们被背大山阻隔,可他们勤劳合作,不息追求,开山修路,改革种植,自信的双手影响着他们的一代又一代,从这里曾经走出了李志清、陈镇森、杨文清、孟祥麟、翟秀刚、刘海燕等许多名人,还有许多先进的农民,如:柑桔大户李承望、养殖大户熊祖英、花卉苗木种植销售大户杨军等等。 3:优秀的师资。 目前学校学生150余人,教师17人,老师心里“学生必放在中央”,学生眼中:勤能补拙,笨鸟必先飞,能者必求新,我的学习我做主,师生的求真务实促成了蒋家冲小学教育教学质量一直走在前列,有一块在蒋家冲这块热土上的好口碑。 优质教育资源中最根本的是优质的教师资源和优质的管理资源。新的教育思想强调学生是一种资源,要注重开发潜能,发展个性。这就首先要把教师队伍作为学校最重要的资源,努力去“开发潜能,发展个性”,使教师的活力“竞相迸发”,使教师的才智“充分涌现”。 近几年来,我校连续获得枝江市教育局颁发的教学质量先进单位,在2011年枝江市第十一届中小学艺术节中,艺术节目分别获得一等奖和优秀创作奖。2010——2011,2011——2012学年度分别获得市教育局颁发的教育质量综合评价先进单位。 六、特色学校建设发展目标 1、总体目标: (一)、正确把握特色学校的内涵和意义。   创建具有特色的学校,就是为学生的明天,为学生走向社会,面向世界做准备。通过学校特色建设,关注师生的生命和发展,改变师生对学校单一传授知识的看法,更重要的是通过提升学校的文化品位,构建新的学校文化体系,从而使教师重新审视学校的办学理念、办学特色、师生的价值取向,以及学校与社会发展的关系。   (二)、以学校的特色建设来促进师生生命与发展。   基本目标就是以优美的校园环境,多彩的文化生活,浓厚的学习氛围,科学的人文精神,优良的学风、班风,带动和促进催人奋进的精神,引导师生树立正确的人生观,世界观和价值观。   (三)、关注师生的生命与发展,积极主动为师生营造一个和谐、愉悦、健康发展的教育环境。把握一个中心:即“提高育人质量。”质量是学校的生命线,在质量上我们一是要抓会自主合作的课堂。要求每位教师要精心备课、精准教学、精心指导、精简练习;其二:是抓德育,切实把赏识教育放在首位,为班风、学风、校风建设提供保障。 (四)、加强教师队伍建设,促进教师队伍的专业发展,尽快地培养出一只既能满足现在教育需求,又能适应未来教育发展的高素质的教师队伍。   (五)、充分发挥学校的优势,充分利用教育资源,创新班级管理,创建学校特色,达到校园有亮点,班班有特色,提升办学品位。   (六)、结合本校实际,进一步加强学校管理、评估制度,使学校管理、教师考核逐步趋于科学化、人文化,关注师生的生命与发展。 2、总体规划: (1)近期规划:学校计划将用两年半时间,立足现在,营造浓厚的合作环境,开展专题性的互助合作活动,打造具有特色的并在社会上有一定影响的“合作 赏识”的校园,争创市级特色学校。 (2)中长期规划着眼于发展

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档