反思城市项目：在欧洲的经验.ppt

Rethinking Urban Projects:Experiences in Europe 反思城市项目：在欧洲的经验 目录 catalogue 文章背景 文章摘要 专业词汇翻译 段落翻译 研究方法 优缺点 个人观点 文章背景Article background In the 1990s, large mixed-use urban projects were launched in almost every metropolitanregion of Europe, but it is still rare to ?ndpositive results reagarding the innovative integration of the economic, social and sustainable objectives. The fascination for the ambitious planning endemic to this type of strategic project, on the one hand, and the somewhat disappointing performances, on the other hand, have led to the central question of this article: how are the civic, economic and public transactions that underlie the planning visions of urban mega-projects framed? 在1990年代,大型多用途城市项目发起于几乎每一个大城市地区的欧洲,但是关于创新型社会和可持续发展目标的实现很难找到好的结果。这个雄心勃勃的计划的魅力特有的这种类型的战略项目,一方面,有些表现令人失望,另一方面,导致本文的中心问题:公民、经济和公共事务,构成城市建设的规划愿景是怎么样的？ 文章摘要Abstract This article investigates how decision-making processes relating to strategic urban projects are framed in order to achieve innovative urban developments. Three dimensions of framing are analysed: the cognitive framing, the framing of alliances in the metroplitan action space and the framing of the democratic process. The crux for success is in organising interconnectivity between the dimensions of framing in a multi-actor and multilevel context. The model’s assumptions are tested by an application to four of Europe’s largest urban projects under construction. 本文探讨了有关如何建立城市战略项目决策的过程，以达到创新型城市的发展。从三个维度框架分析：认知的框架，联盟在大都市的行动空间的框架和民主进程的框架。成功的关键是在一个多元素的框架和多样的背景举办的多主体，多层次的互联互通。该模型的假设是在在建的四个欧洲最大的城市项目进行测试并应用。 Amsterdam，Barcelona，Berlin Adlershof，Copenhagen ?restaden Amsterdam: Plan Zuidas阿姆斯特丹泽伊达斯计划 泽伊达斯地区位于阿姆斯特丹南侧.由于将大量的基础设施埋入地下,该地区创造出相当于巴黎拉德芳斯和伦敦道克兰地区同等规模的开发区域.其定位是建成一个城市集群的超级城市中心,而这个人口规模达到700万的城市集群除阿姆斯特丹之外,还包括了鹿特丹、海牙等城市.泽伊达斯地区在建设中为创造怡人且颇具动感的城市特质,采用了传统的街道格局和在荷兰绝无仅有的建设密度,同时高度混合了办公,公共娱乐和居住等多项重要功能.在居住功能中有相当一部分住宅是政府资助项目,当局意识到一个好的肌理结构必须保证在较小的尺度上也存在多样性,对于泽伊达斯地区的开发而言,可持续性是最重要的一项内容.同时体现在:规定新建建筑的设计必须考虑未来使用功能的可变性,如办公楼可以转变为住宅,