C-TPAT反恐体系验厂培训培训课件方案研究.ppt

C-TPAT反恐体系验厂应对 讲师：邓永华 ;【温馨提示】; 培训前的三个建议 1、快乐的心态： 2、空杯的心态： 3、麦穗的心态： 您已经准备了吗？; ; 第一部分： C-TPAT海关反恐知识简介;;;;; 第二部分：;;;;;;;;;;; 实例借鉴：;; ;包装和装货区与工厂的其它区域必须隔离, 以提供安全出入的限制；;;;;;;出入控制（实例） ;;;;;;;;;;;; 第三部分： 建立C－TPAT反恐文件及硬件要求;一、C-TPAT手册 1、要求：手册的目的和各部门及负责人的责任； 2、范例。 ;; 反恐程序举例： 运输安全管制程序 1、加强对货物运输的安全控制，避免运输途中货物的丢失，调包，或被不法分子，恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时，安全结关。 2、所有出口货物需在生管课专人监控下装车。在此过程中，必须严格控制，不得有任何非准许人员或物料的接近或进入。 3、装卸完毕，经生管课专人进一步检查确认后，对货物进行拍照，照片中需明显地看到箱唛跟纸箱日子印，即对运货车进行铅封，对货柜车，集装箱上锁。锁具装置必须是具有较高防盗，防破坏性能的一次性封条。 4、封条封锁完毕即对运货车进行高清晰度多方位的拍照，照片中必须清晰显示车牌号，车型 ，车貌，锁具和标贴及拍照时间。 5、运输途中，由厂报关员负责跟车到海关，经报关员检查封条完整再用剪钳剪断封条才交给海关，加强对货物运输的跟踪。 6、每次出货，运输均要做记录。保存好这些记录。 ; 反恐管理制度和办法举例： 包装部之保安指引 1. 每天上班前，各大门必须经由保安员负责开启，并进行消防及保安检查。 2. 必须在指定范围进行包装活动，此范围只许本部门员工负责处理，非本部员工及没有职员陪同的访客均不得入内。 3. 每天上下班前，必须点算货品数量是否配合单据上的数据，物品有否损毁或无故移动。 4. 所有货物进出必须先登记以确定没有来历不明之物品混入，危害工厂安全。 5. 工作时段内，必须有本部门之员工当值，若遇上订单不继导致停工，部门主管与保安员须同巡查保安并由保安员留守直至全体下班方可离开。 6. 不可有未完封之包装箱弃置过夜，以防不法之徒入内放置违禁品。 7. 所有档案记录，必须存放在有锁的抽屉内，其它人不得擅自取用。 ;;;;第四部分：C－TPAT推行步骤;成功实施的先决条件;体系建立的基本步骤;领导决策与准备;初始评审;初始评审方法;初始评审报告;体系策划和设计;管理体系文件编写;体系试运行;内部审核;管理评审; 第五部分： 反恐认证程序和步骤;;;; 第六部分：;;;;;;;;;;; 第七部分： 现场答疑：;行为改变承诺书;Thank You !;;;;