2013年秋季期中工作总结.doc

2013年秋季期中工作总结 一.逐步完善教学制度，已制定并实施： （一）.学生管理： 1. 《新生入学试课测评注意事项》、《承诺制新生测试评估表》、 《学生基本情况登记表》、《承诺制学员信息表》 2. 《承诺制学生周计划表》、《承诺制学员周总结表》 3. 《上课情况登记表》、《个性化上课情况登记表》 4. 《学员作业情况登记表》、《学员落实情况统计表》、 《晚自习作业辅导情况登记表》 5. 《试卷分析模板》、《学员期中考各科成绩汇总》 6. 《与学员家长电话沟通记录》 7. 《校区学管计划课时明细表》、《学管部课时监控表》等。 （二）.教师管理： 1. 《老师招聘英语试卷》 2. 《请假管理制度》 3.《教研组长工作职责》、《教学主任工作职责》、《学管师工作职责》 4. 《教师档案袋》、《教师情况登记表》 5. 《老师课程明细表》等。 （三）.业务管理： 1.《教学常规管理制度》、《教学业务流程管理制度》 2. 《家长俱乐部策划方案》 3.《如何做好分层次教学工作》 4.《市场营销部职责》 5.《英语复习策略（市场营销版）》、《给家长的100条建议》等。 （四）.行政管理： 1. 《行政值班制度》、《行政值班记录表》 1.《进出库明细表》 2.《关于运营模式的探讨》 3.《公司薪酬管理制度(草案)》等。 二.备课： 独立完成： 1.《新人教版高中英语题库AB卷》（必修1-选修8） 2.《新人教版高中英语学案》（必修1-选修8） 3. 《十五天掌握3500高中英语大纲词汇》等。 组织完成： 1.《七天掌握小学英语大纲词汇500个》 2.《十五天掌握初中英语考纲词汇2000个》，并组织监督全体教师的备课活动。等。 三.教学教研： 1.每周教研例会：每周三下午主持召开教研例会，总结一周的工作，布置下周的工作。 2.上课：负责高中英语的教学，并组织协调全体教师的课程安排、指导监督教学计划的实施。 3.晚自习：统筹晚自习的安排，并参与晚自习辅导。 4. 学管：协助学管师排课。 5.备课：组织全体教师备课。 四.行政管理： 1. 招聘：负责老师招聘的面试，并主持试讲和评价。 2. 招生：负责新学员的面谈，并主持测试和评价。 3. 行政：制定行政值班制度，并安排周一周二下午的轮值。 4. 档案：建立教师档案袋。 5. 人资：负责教师的课程安排，并提出人资建议。 五．计划安排： 1.尽快组织完成整体教研备课计划。 2.加强教学常规管理，确保教学计划的落实。 3.加强家校联系，确实保证学生学有所得。 4.注意教师的服务与管理，创造和谐的工作氛围。 5.积极与市场营销部门配合，为营销部门提供必需的材料，尽可能协助培训营销团队。 福建省学习科学学会厦门办事处厦门南博湾教育咨询有限公司 简单的事重复做，你就是专家；重复的事用心做，你就是赢家。