稳增长强能力促转型提质效努力开创品质二航.pdf

第36期 2016年03月02日 폫뿍뮧릲펮 쫇컒쏇뗄뺭펪쒿뇪 쪹뿍뮧싺틢 쫇컒쏇뗄폀뫣ힷ쟳 놾뾯6 냦 公司2016 年 （一）做好延续性工作 去年我们布置了一些工作，有 工作会会议 稳增长 强能力 促转型 提质 的刚起步，有的还没有做完，有 的效果离预期还有距离，需要在 精 神 要 点 努力开创“品质二航”建设的新局面 今年持续推进。比如项目经理分 级管理，财务、业务信息系统的 宣 贯(一） ——蒋成双 对接，周转材料的整合，营改增 的系统应对等。还有些工作本来 就是跨年度的安排，需要按照总 一、关于 “十二五”及2015年工 四是人力资源状况与企业升级 业快速发展与产融结合不足、资 交”战略，遵循创新、协调、绿 体布置策划好今年的任务，比如 作的整体评价 发展的整体要求间还存在矛盾。 金风险加大的矛盾；同质化竞争 色、开放、共享的发展理念，全 增收节支、亏损治理，这既是集 过去的五年是二航局稳固发 五是产业链两端薄弱的问题未 严重和专业化、集约化发展要求 面加强和改进党的建设，以能力 团安排的专项活动，又切合公司 展、转型发展的重要时期，所谓 能很好解决。过去的一年，我们 的矛盾；新形势新任务的要求与 提升为主线，以深化改革为动力， 发展的内在要求，必须按既定方 稳固，就是进一步将 “十一五” 用一份出色的成绩单为 “十二五” 各级领导班子驾驭力和创造力相 以提质增效为核心，以创新驱动 案有序推进。类似的延续性工作， “三分天下”战略向前推进，“大 顺利收官。前面世峰局长已有系 对不足的矛盾等。 为牵引，稳增长，强基础，谋升 各业务口要认真梳理一下，在年 土木，多元化”、集团化管控格 统总结，我就不多讲了，但有几 与挑战相伴而来的是机遇。 级，促转型，着力打造 “品质二 度工作计划编排时一并分解下 局基本形成；所谓转型，就是基 项工作还是值得再提一提的： 首先，我国宏观经济长期向好