GBT50319-2013建设工程监理规范学习培训资料.ppt

（五）工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 3.3 监理应熟悉合同文件、投标文件、设计文件、施工进度计划等，熟悉合同计价方式、投标报价及组成、预算等情况。 3.4 监理单位应建立工程款审核、支付台账。对监理审核与建设单位审批结果不一致的地方做好记录，注明差异产生的原因。 3.5 项目监理机构应建立月完成工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议（原规范为制定调整措施），并应在监理月报中向建设单位报告。 （五）工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 4、工程进度控制 4.1 本规范明确列出项目监理机构审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划的审查内容（其对进度控制较原规范的程序控制更为具体及更可操作、更有力度）。 施工进度计划的审查内容（P16） 1 进度计划应符合合同中工期的约定。 2 施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求 3 施工顺序的安排应符合施工工艺要求。 4 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足进度计划的需要。 5 施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。 施工进度报审表按本规范表B.0.12的要求填写。 （五）工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作 4.2 项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险（ 原规范为 “对进度目标进行风险分析，制定 防范性对策，经总监审定后报送建设单位”职责混淆）。 4.3 本规范用5.4.4条款明确项目监理机构在监理月报中应向建设单位报告关于进度控制的内容为：工程实际进度进展情况 工程实际进度进展情况应包括分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响的内容。 （三）项目监理机构及其设施 5 总监理工程师应履行的职责（共15项，第14-15项） 6.5 总监理工程师职责梳理后的重要修改 对原规范 第9项职责：主持或参与工程质量事故的调查。改为 参与或配合工程质量事故的调查和处理（根据现行工程质量事故的调查处理的相关条例，总监没有主持权，当工程质量事故与监理无直接关联时为参与，反之则为配合）。 7 总监理工程师代表的职责 7.1 取消原规范3.2.3的两条职责（原规范P5），仅用3.2.2列出总监理工程师不得将所列的工作委托给总监理工程师代表，也就是说，除此之外，总监理工程师的其他职责都可以委托给总监理工程师代表去履行。不得委托给总监理工程师代表做的工作： 8 专业监理工程师的职责 8.1 较原规范增加了6项内容，与原规范的10项职责一起梳理出12项职责 以下是前5项内容的对比 以下是后7项内容的对比 8 专业监理工程师的职责 8.1 较原规范增加了6项内容，与原规范的10项职责一起梳理出12项职责。 8.2 增加6项内容为：参与编制监理规划、参与审核分包单位资格、处置发现的质量问题和安全事故隐患、参与工程变更的审查处理、组织编写监理日志、参与工程竣工预验收和竣工验收等。增加6项内容都突出了对专业监理工程师的监理业务能力的要求。 8.3 取消原规范 7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记（当否）。 8.4 重要修改 8.4.1 取消原规范多处出现 “本专业”的限定，如：指导、检查监理员工作；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；进行计量工作；收集、汇总、参与整理监理文件资料等都删除了“本专业”的限定。这是对专业监理工程师提出的更高要求，专业监理工作范围扩大了，监理工程师要向一专多能的方向发展。 监理员职责对比 9 监理员职责 9.1 较原规范，增加了1项内容，在字面上取消了2项内容；增加的1项内容为“ 进行见证取样”；取消的2项内容分别为 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作、做好监理日记和有关监理记录。 9.2 取消了担任旁站工作，旁站工作不仅是监理员的工作，是整个项目监理机构的工作。 10 监理设施 取消原规范项目监理机构应实施监理工作的计算机辅辅管理的条款（现阶段没有计算机辅助管理就不可能做好监理工作）。 五、新版《建设工程监理规范》主要技术内容的解读