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标准化工地建设与管理实施方案 2.doc

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标准化工地建设与管理实施方案 2

Xxx项目部 标准化工地建设与管理实施方案 编 制: 复 核: 审 核: Xxx项目部 2013年4月 目 录 一、工程概况 2 二、编制目的 3 三、安全文明标准化工作建设管理目标 3 四、安全文明施工标准化管理 4 4.1驻地建设 4 4.1.1驻地选择依据 4 4.1.2项目部建设 4 4.2安全组织管理 7 4.2.1组织机构 7 4.2.2安全生产基本要求 7 4.2.3安全管理基础资料 9 4.2.4安全检查 9 4.3安全文明施工基本要求 10 4.3.1基本要求 10 4.3.2安全文明施工措施 11 施工现场管理 11 5.1路基工程···············································11 5.2桥梁工程···············································12 5.3脚手架工程 12 5.4模板工程 13 5.5高处作业 14 5.6施工现场临时用电作业 15 5.7吊车作业 16 5.8邻近营业线施工 16 六、奖罚标准 17 七、附则 18 标准化工地建设与管理实施方案 一、工程概况 xxx项目部位于青岛市李沧区内,处于既有胶济线西侧,既有沧口站~娄山站之间,建设规模主要包含以下几方面:胶济客专JDK18+000-JDK20+090,总计2.09km;青荣城际KDK18+000~KDK20+090,总计2.09km;青连铁路QDK18+300~QDK20+090,总计1.790km;胶济货线DK18+000~DK21+000,总计3.288km;应急工程DK19+980~DK21+000,总计1.532km;特大桥四座,包括胶济客专双线特大桥0.85km、青荣城际双线特大桥0.85km、青连铁路双线特大桥0.7898km,胶济货0.7889km单线特大桥。先期实施工程计划于2013年9月底前全部完成,2013年10月开通。 二、编制目的 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高我项目部施工管理的文明化、标准化,弘扬和塑造我公司良好一致的外部形象,全面提升我公司在山东片区各参建单位中的各项内涵,进一步增强项目部人员的质量意识、安全意识、文明施工意识,根据公司集团公司《安全标准工地建设实施办法》(股司安质(2010)235号)的相关规定,结合本项目实际,特编制本工程《标准化工地建设与管理实施方案》,请遵照执行。 三、安全文明标准化工作建设管理目标 3.1无死亡事故。 3.2无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。 3.3无火灾及重大交通责任事故。 3.4一般事故隐患整改率达100%。 3.5特殊工种全部持证上岗。 3.6施工现场安全合格率100%,优良率90%以上。 3.7安全文明施工全面达到“青岛市安全文明施工标准化工地”标准,争创“精品工程”。 3.8安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)分解到每年、每季、每月,并落实到具体责任人,每月进行考核,奖优罚劣。 四、安全文明施工标准化管理 4.1驻地建设 4.1.1驻地选择依据 根据我项目部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部、监理单位等的联系方便、同时利于指挥现场施工的原则,项目部设在青岛市李沧区楼山路绿地湾酒店内。 4.1.2项目部建设 项目部共租用了酒店内的有5栋住房,分为生活区和办公区两个部分,项目部场地均采用混凝土硬化处理,办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。各职能部门、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地建设要求。 项目部设项目部经理、党委书记、项目总工、安全总监各1名,副经理4名,办公区下设六部二室:工程部、安质环保部、计划合同部、物资材料部、财务部、机电部、试验室、办公室,生活区内设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。(附办公区、生活区图片) (项目部驻地 (项目部办公区 (项目部生活区 ④项目部食堂 4.2安全组织管理 4.2.1组织机构 为了更好的开展项目安全文明标准化建设工作,我部成立了以项目经理为首的“安全文明施工标准化”工作领导小组,小组构成如下: 组 长:汪俊杰 副组长:林勇、王会、羊磊 成 员:魏星、蔡世康、李良、黄建永、首荣平、刘日飞、王明、王磊、陈远兴、文红军、陈勇军。 领导小组下设办公室,办公室主任由兼任,日常工作由安质环保部及项目办公室共同

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