奖惩制度84697571.docx

奖惩制度1.目的正确、合理的奖惩是激发员工积极性的必要措施之一。为激发员工工作热情、积极性和潜在能力，同时规范和约束员工行为，建立有效和公正的激励与约束机制。 2.范围适用于公司全体员工。3.职责行政人事部负责奖惩的监督、核实、归档等归口工作；4. 管理程序及要求4.1 奖惩采取以下几种方式：4.1.1奖励：经济奖励（奖金、奖品）、行政奖励（表彰、晋升）、荣誉称号奖励4.1.2惩罚：乐捐、警告、降级、解除劳动合同4.2 奖惩程序：4.2.1行政人事部负责对奖惩事实进行调查，根据公司制度审查奖惩建议，发布奖惩通报，实施奖惩，并对奖惩记录进行归档管理，将接受奖惩的事实记录在员工个人档案中。4.3 奖惩审批程序：级别员工部门负责人总经理总经理办公会员工审核审批部门负责人审批部门负责人以上审核讨论是否通过4.4 奖励4.4.1 员工有下列事迹之一者，进行通报表彰，并颁发奖金 200元—1000元：4.4.1.1书面提出合理化建议及提出实施方案并被采纳者；4.4.1.2在节约材料、降低成本方面取得显著效益者；4.4.1.3在提高工作方法及工作效率方面取得显著成效者。4.4.2员工有下列事迹之一者，进行通报表彰，并颁发奖金500元—3000元：4.4.2.1出色完成公司重大任务或项目，在提高管理水平、降低成本等方面取得显著成效的团体及个人；4.4.2.2挽救意外灾害或危险，奋勇果敢在非常事件中为公司效力，而使公司免受较大损失者；4.4.2.3对营私舞弊或有危害本公司利益的事件，能事先检举或防止事件发生，与不良行为做斗争使公司减免损失者；4.4.2.4对制度提出改进方案，经实行确有重大成效者；4.4.3员工有下列事迹之一者，进行通报表彰，并颁发奖金3000元—5000元，或一次性奖励旅游、假期、奖金或同等价值实物，并优先考虑职务升迁或加薪：4.4.3.1敬业进取、恪尽职守、工作勤奋、被推选或评为公司年度先进集体、优秀员工者；优秀员工评选基本条件：1）本公司工龄满一年；2）年度内出勤状况良好，全年总休假不超过15天；3）年度内接受公司通报表彰者优先评选；4）年度内未受任何处分；5）工作积极主动、具有很强的敬业精神和合作精神； 6）综合表现良好，年度内在职责范围内取得重大业绩；7）年度内对公司做出特殊贡献。4.4.3.2做出突出贡献或提出可行性方案，经实行后确认，为在提高公司经济效益或改善经营管理方面取得巨大成效者；4.4.3.3攻克公司重大问题或项目，在经营管理、业务、财务等方面取得显著成效的团体或个人；4.4.3.4做出特殊贡献或发明创造，而使公司免于重大损失或取得重大经济效益者；4.5惩罚 违反公司制度所规定之乐捐条件，对违规人进行强制乐捐，乐捐标准按相关规定执行，乐捐款项计入员工活动经费。4.5.1员工有下列情形之一，经查证属实者，乐捐50元—100元/人/次、警告。可同时使用或选择其一；4.5.2一个月内忘记打卡超过三次以上；4.5.2.1不接受领导的安排、指挥，不与同事协作、消极怠工；4.5.2.2招摇惑众、中伤他人、搬弄是非；4.5.2.3对客人及同事无礼、不庄重 、粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁、欺负同事；4.5.2.4发现公司财物受损、丢失、不管不问或谎报消息；4.5.2.5随便涂抹改动或毁坏告示牌、张贴的规章制度及制度、布告、通知、通告等；4.5.2.6所犯错误与上述条款性质类似者4.5.3 员工有下列情形之一，经查证属实者，乐捐200—1000元/人/次、警告。可同时使用或选择其一；4.5.3.1有令不行，有禁不止，政令不畅；4.5.3.2上有政策，下有对策执行不力；4.5.3.3只说不干，不推不动，消极怠工；4.5.3.4欺上瞒下，弄虚作假，得过且过；4.5.3.5推诿扯皮，推卸责任，互相掣肘，互相拆台；4.5.3.6公开不说，私下乱说，扰乱大局；4.5.3.7工作不负责任、疏忽、失职、不依据工作程序或操作规程、导致责任事故或使公司蒙受名誉或经济损失者（直接经济损失2000元以下）；4.5.3.8泄漏公司薪酬制度、探听他人薪资，绩效考核结果者；4.5.3.9向客户索取回扣或中介费或损工肥私、接受他人礼品、泄露公司机密者；4.5.3.10所犯错误和上述条款性质类似者；4.5.3.11上班时间酗酒、赌博；4.5.3.12将公司的物品、工具、材料、设备、器材等私藏或未经允许带回家；4.5.4下列情形属于严重违反公司管理制度及工作制度，一经查证属实者，与其解除劳动合同：4.5.4.1入职时所提供个人资料中有虚假隐瞒或有其他欺骗行为的；4.5.4.2未经公司同意在外兼职的；4.5.4.3故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；4.5.4.4违反本工作制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；4.5.4.5