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加减管理工作法 国际商学院：张静 大家对“能者多劳”这个词并不陌生，这个古代成语出自先秦·庄周《庄子·列御寇工作生活中,我们经常会说也常听到能者多劳这句话。能者由于能办事、会干事,工作质量好、效率高,领导用起来顺手,同事也经常找他帮忙,这样一来,能者自然就比一般人要多劳些。 细节是一个需要引起重视的事情，我们在做无论什么工作时，不能忽略细节。注重细节，从小事做起。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，做工作只能是敷衍了事。而注重细节的人，不仅认真地对待工作，将小事做细，并且能在做细的过程中找到机会，把平凡的工作做成品牌。 5、加减管理工作法让每一个人更加珍惜岗位工作 能者上，庸者下这是加减管理工作法的原则。每一个岗位的人都要主动地、自觉地找好自己所在层次的位置。在自己的岗位上不断努力创造更大的成绩，才会有发挥才能的更广阔的平台。 当学院在分配工作的时候，给了你一项工作，就说明学院非常信任你。那么，你所负责的这项工作就是学院的支柱之一。要从信任的角度，认真对待自己的工作，珍惜自己的岗位，把所管辖的工作打造成良心工程。 比如，在最开始的时候所有学院的专业数和人数都是差不多的。但是，有的学院用心聘请“名师”、打造“名生”，按照社会需求进行专业建设，把就业打造成了品牌。这样的学院专业发展越来越多，学生人数越来越多，发展成一个有生命力的强大学院。每一位老师在自己的岗位上都敬业、专业、职业。有的学院不把学院的事业当回事，各专业人数逐渐减少，专业也逐年合并，慢慢的这个学院就被其它学院吞并了，这个学院领导和老师的岗位也随之消失不存在了。 6、加减管理工作法打造公平公正的竞争环境 多年来河北外国语学院一直秉承不拘一格用人才的理念。学校一直强调学历只是敲门砖，一旦被录用以后，学历就不再重要了，关键要看你的真正的能力。专业不专业在工作中也不是最重要的，关键看你是不是敬业，是不是把学校的这份事业放在了心上。无论是谁无论学历是什么，只要努力干工作了，只要有成绩学校就会给他充分发挥才能的空间和舞台。 学校给好好干工作并努力出成绩的人创造了公平、公正的提升机会。让有能力的人有用武之地，让有成绩的人有适合的岗位和发展平台。 7、加减管理工作法打造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围 在加减管理工作法的引导下，河北外国语学院涌现出一批有思想、有方法、有能力并且积极肯干、吃苦耐劳的认真干事业的同志。他们在努力发挥自身作用、体现自我价值的同时也引领了河外的“追跑”工作现象：前面的“跑”，带动了后面的“追”，后面的“追”鼓励了前面的“跑”，跑在前面的人如果放松了，后面的人会立即追赶并超过他。因此，前面的人要努力跑，加速跑，后面的人会拼命追，坚持不懈的追。这样我们形成了你追我赶干工作的积极的氛围。 6