事必躬亲奉献赤诚.doc

辽宁抚顺新抚区综合路十四道街一号 事必躬亲　奉献赤诚 工作32年，在班长岗位就干了23年，这期间，多次获得过优秀班长、先进生产工作者、优秀共产党员等荣誉称号， 2007年更是凭借个人过硬的操作技能，被评为抚顺石化公司化工塑料厂的劳动模范。他就是来柏光，一个很朴实的名字，正如他本人一样稳重厚道、勤勉扎实。 不惧困难勇于挑担子 来柏光1956年生，1975年毕业于抚顺第七中学，同年参加工作。1981年调入化塑厂动力车间，1992年加入中国共产党。自调到动力车间后，面对不同的工作环境，不同的工艺流程，来柏光一头扎了进去，他凭借厚道的为人，扎实的工作态度，过硬的工作本领，受到了车间领导和同志们的高度认可，不久便被提拔为班长，成为车间领导最信任的人。动力车间空压站污水班清一色的男同志，面对人员少，工作态度散满的男同志。让其它人望而却步，来柏光挺身而出，他说：越是有挑战的岗位，越是能激发他的斗志。慢慢的空压站的岗位变样了，原来满是灰尘的空压机终于露出了他本来的面目；原来死气沉沉的“光棍班”也变得活跃起来了。大家都惊讶的问他是用什么办法让空压站污水班改变的，他却笑笑呵呵的说：我没做什么呀。只有他爱人知道多少次岗位上的一个电话让他忙活到深夜；多少次回老家探望父母都因为岗位有事放弃；多少次孩子的家长会他不能去参加，爱人只有苦笑说：我爱上了一个不回家的人。他带领下的班组多次获得厂安全先进班组，2007年空压站被评为公司的完好泵房。 勤于好学，事必躬亲 污水处理场是化工塑料厂2004年新上的一套装置，对于只有初中文化的他来说，要想学明白，确实是一件难事。在哈尔滨制药公司技术人员来指导时，他总是缠着技术人员带领自己去现场学习，请教操作技巧。经过他的努力，很快学会了污水处理厂的操作，明白了工艺流程，并在具体工作中摸索出一套自己的操作技巧。每周一次的清洗滤器这一繁琐操作，他都亲自去做。空压机每半个月吹扫一次灰尘，他总是亲自吹灰，唯恐其他人吹灰不净，堵塞过滤器芯子。对于来柏光精湛的操作技能和高度负责的态度，操作工都对他树起大拇指，都夸他操作水平高。 污水处理场每年的节水工作是厂里的一个亮点。在他的带领下，污水处理场2007年在全公司率先实现零排放。他多次鼓励班员提出生产现场的工艺及设备管理方面的合理化建议，班员不会写的他手把手指点，班员写好的他进一步详化，空压站污水班成为车间合理化建议最多的班组，也是巡检奖得的最多的一个班长。有一次，他凭借30多年的工作经验，发现调节池的提升泵电机声音异常，经钳工检查，是由于轴承故障引起的。在他的建议下，车间将与沉淀池仅一墙之隔的操作室由二楼搬牵到三楼，改善了员工的操作环境。还有，他发现气浮池的臭味比较大，向车间建议向气浮池中添加杀菌剂。在他的带领下，空压站污水班提出的合理化建议数不胜数。 干好工作的同时抓好员工思想建设 多年的班长工作经验，让来柏光对于如何带领一个班保证车间生产，如何做好兵头将尾的工作有了很多经验，他结合实际工作中遇到或可能遇到的问题，为自己列了12个常见问题加以思考和解决，如：手下管的是十几号青一色的大男人，愣头青、老油条、刺儿头如何管，如何带？生产现场员工也想搞好，可就是难以有效发现问题，在生产现场怎样培养问题意识？等等，正是带着这些务实的思考来对待工作，来柏光才能在自己的班长岗位上，显得那样的轻松自如，张驰有序。他总结出了三点经验：首先作为一名班长，得从转变班员的观念上入手。他发现班员的价值观念和取向经常发生移位或偏差，缺乏一种为长远理想和抱负而终生奋斗的理想信念，“混日子”的想法很浓。所以他在工作中积极引导班员敬业爱岗，无私奉献的精神，对班员进行正确价值观的培养和团队意识的锻炼，增加班员的荣辱意识，使班员真正做到与班组、与企业“同呼吸，共命运”。其次，作为一名班长，他从管理方式转变上入手。将车间考核指标量化的分解到当班的每一位操作员工身上，并逐步建立可操作性强和可量化考核的工作制度，变“虚”为实、“虚”事真抓。让每个班员都能找到自己的位置，该做什么，不该做什么。他还认为作为一名班长，必须从培育班员的企业精神上入手。按照企业生产经营目标，提出不同时期具有号召力的奋斗方向，引起全班员工的共识。一方面努力在班员中形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛，使班员产生喜悦感和安全感；另一方面还要形成一种良好的人际关系，使班员处处感受到关心、理解和信任，进而产生主人翁责任感，产生强大的凝聚力。正是来柏光这种把心用在工作岗位上的认真负责的态度深深改变了原来的“刺头”班组，现在的空压站污水班已经成为了车间最放心的班组。 来柏光经常挂在嘴边的一句话是：岗位上的事随喊随到。就是这样朴实的一句话，让来柏光成为一名优秀的班长，一名优秀的班组“领头雁”，一名在生产工作中事必躬亲，奉献赤诚的劳动模范。