34季度安全计划.doc

新疆红湖煤矿2013年3、4季度安全工作计划 为了搞好红湖煤矿安全生产，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将三、四季度安全工作安排如下： ?一、指导思想 ? 以前两季度安全生产工作为基础，认真做好三、四季度安全生产工作，总结前面工作中存在的不足，布置今后安全工作，以月保季度，以季度保年，实现全年安全生产工作目标。 ?二、 三、四季度安全生产工作目标 ?1、安全质量标准化建设是本季度的工作重点，每年质量标准化验收检查是四季度的重要内容，搞好软件强化亮点工程，是日常工作的要点。 ?2、无重伤无死亡。 ?3、机电设备完好率、失爆率符合要求，杜绝无计划停风停电，建立和完善各项管理制度。 ?4、加强瓦斯治理，监控系统全面符合矿井建设要求。工作计划格式 6、井下全面实现双风机、双电源，并能自动切换。 ?三、建立健全各项规章制度，层层落实安全生产责任 ?1、做到“四个落实”?落实各级领导的安全生产责任。落实安全技术管理责任。落实职能部门业务保安责任。落实职工岗位安全责任。做到“四个明确”明确一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任制。?明确各单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者。?明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人。明确各职能部门对所辖范围的安全工作负相关责任。? 2、召开“两个例会”每月一次的安全质量标准化例会，?每月一次的隐患排查整改落实列会。坚持召开每天调度晨会。 ?四、强化现场管理，保障安全生产 1、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，关口前移、中心下移，保障安全生产。 2、由安全副矿长亲自组织，每月定期进行1次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。3?、严格职能科室领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。 4、严格科队领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。? 5、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。 6、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。 7、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。 ?五、开展各项会战，促进安全生产 ?1、总结前两季度经验，继续开展“一通三防”大会战 ?（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度“一通三防”大会战计划，并通过会战取得实效。 ?（2）会战要突出瓦斯治理。 ?（3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。 ?（4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。 ?2、搞好“机电运输”会战 （1）由机电矿长亲自组织制定“机电运输”会战计划。 （2）机电会战要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰无MA标志设备的目标进行。 （3）通过会战确保机电管理工作达到如下要求： ?①机电设备四率达到要求。 ?②彻底杜绝无计划停风、停电。 ?③新建机电硐室达到一级标准化硐室。 ④加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。 ?⑤建立健全各类机电设备管理制度。 ?⑥完善主要设备的各种保护。? 3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战” ?（1）由生产副矿长亲自组织制定顶板会战计划，并具体实施。 ?（2）会战要根据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避免冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证安全。 ?（3）通过会战，确保如下工作到位： ①巷道的设计、布置均要符合初步设计要求，符合标准化要求。 ?②建立健全顶板管理制度。? ③所有掘进巷道符合安全质量标准化要求。? ④杜绝空顶作业。 ?⑤加强地质构造区的现场管理和支护质量。? ⑥加强职工操作行为的标准化、规范化。 ?⑦现场管理的工具、仪器、设备齐全。? 六、安全质量标准化及双基建设? 1、对已走的人员进行添补健全基层机构，全面开展质量标准化建设。 2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。 3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、 资料备查。 ?4、明确各队队长是本队安全质量标准化第一责任人。明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。 ?5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属队组义务返工，并取消评比资格。