- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
SYB创业培训第四步:如何组建你的创业团队培训资料.ppt
公司B:九点钟上班,但不考勤。每人一个办公室, 每个办公室可以根据个人的爱好进行布置;走廊的白墙 上,信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果免费敞开供应; 上班时间可以去理发、游泳。 公司C:想什么时候来就什么时候来;没有专门的 制服,爱穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子带到办公 室也可以;上班时间去度假也不扣工资。 96%的人认为第一家公司有更好的前景。 三家公司的真实身份 ——— 公司A:广东金正电子有限公司。1997年成立,是一家 集科研制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月因管 理不善申请破产,生存期9年。 公司B:微软公司。1975年创立,现为全球最大的软件 公司和美国最有价值的企业,股票市值2883亿美元。 公司C:Google公司。1998年由斯坦福大学的两名学生 创立,目前每股股价402美元,上市一年翻了3倍,超越全 球媒体巨人时代华纳,直逼百年老牌可口可乐,也是唯一 一家能从微软帝国挖走人才的公司。 启 示 各国情况不一样,人员素质也不同, 管理方式更是不能简单模仿,但这个案 例给人的启示是: 管理形式并不是最重要的,管理不 是约束人,而是调动人的聪明才智为企 业发展作贡献。 * * 思考:员工为什么要跳槽? 分组讨论十分钟; 每组派一名学员讲述对策。 ??? 员工跳槽的主要原因 1、只加担子不加票子 2、只给训斥不给面子 3、只管员工不管自己 4、只顾客户不顾员工 5、只讲奉献不讲回报 员工看不到企业有什么发展前 景 老板缺乏人格魅 力 防止员工跳槽的对策 1、建立完善的激励机制。让员工得到名望、尊重和经济利益。 2、建立良好的思想教育机制,用人的同时要能够培养人。 4、建立科学有效、畅通的情感沟通机制。消除各种思想隔阂。 5、体制创新:建立共同的愿景。 “谁也不会给租来的汽车上蜡” 最佳雇主的做法 美国《财富》杂志日前公布了2007年美国100 家“最佳雇主”,谷歌(即google)再次名列榜首。 骑自行车穿梭办公区 包影院全体员工看大片 年轻父母每年休假看孩子 内部网赋予大家“知情权” 愚人节恶作剧是传统 免费零食屋随处可见 建立共赢思想 当选“全国十大杰出青年”的安踏掌门人丁志忠 说他成功的原因:父亲很早就告诉他,要让别人占 51%的好处,自己只要留49%。长此以往就可以赢得 他人的认同、尊重和信任。 成功的最佳捷径是让人们知道,你的成功符合 大家的利益。 阅读创业故事(十九)第66页 确定每个人的岗位职责 1、当你的企业需要用人时,你能雇到有适当技能 和工作积极性的员工,对你来说是很重要的; 2、你要根据岗位职责来聘用员工; 3、录用前你要对所有的应聘人员进行面试; 4、掌握面试提问技巧,了解更多情况,有利于优 选员工。 5、最后向所有参加应聘的人员发通知书,不管他 是否被录用。 2、招聘合适的员工 * * 录用员工的标准 要有健康的身体 要有良好的职业道德素质 忠诚心、责任心、同情心、宽容心 要有较强的专业技能(一专多能) 要有良好的沟通、协调能力 要有团队合作意识和适应环境能力 君子和而不同,小人同而不和-----孔子 * * 招聘员工的方法 当你招聘员工时,不仅要看他们的技能,还要看他们的态度,你可以采取下列方法提问应聘人员: 你原来在哪里工作,具体做什么工作? 你为什么想来本企业工作? 你希望得到什么职位? 你认为你有哪些长处和弱点? 你怎么支配业余时间?有什么兴趣爱好? 你喜欢和别人在一起工作吗?当有人对你态度不好时,你会怎么反应? 面试时一般应提出下列问题: ①你原来在哪儿工作?具体做什么工作? ②你为什么来本企业工作? ③你希望得到什么职位? ④你认为你有哪些优点和弱点? ⑤你怎么支配业余时间?有什么兴趣爱好? ⑥你喜欢和别人一起工作吗?如果有人对你 的态度不友好,你会做出怎样的反应?
您可能关注的文档
- SEM推广方案知识研讨.pptx
- SF6断路器的结构、原理讲解材料.ppt
- SFBT(焦点解决短程治疗)教程教案.ppt
- SFP光模块及光接收器知识介绍培训课件方案研究.ppt
- SGM 样件质量控制流程(PPQP流程培训)教学教材.ppt
- SHIPPING COURSE国际海上货物运输实务教程教案.ppt
- SIS 产品介绍-20090824案例实例.ppt
- SketchUp内部培训教材教程文件.pptx
- Skype通信解决方案教程文件.ppt
- SLEC智能停车场管理系统介绍知识研讨.ppt
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)