资产保全项目员工星级评价制度10.doc

花桥交付中心管理体系文件 文件编号： 生效日期： 2013-4-1 员工星级评价管理制度 编制 ：叶长青 日期：2013-9-4 审核 ： 岳峰 日期：2013-9-4 批准 ： 日期： 序号 版本号 修订日期 修改内容 生效日期 1 1.0 新制定 2013-9-4 文件会签表 我已认真阅读以上文件并接受以上条款。 员工签字： 部门 姓名 日期 部门 姓名 日期 目的 为体现公司对员工关怀，激励员工业绩提高，表彰优秀员工贡献，使业绩优异员工起到标杆榜样作用，及完善员工成长和职业发展规划。特制订本实施方案。 适用范围 适用于华拓数码科技有限公司花桥交付中心，下属三级单位（各项目）所有一线员工。 定义和缩写 保底工资：指因公司业务不饱和、假期影响、长期的网络故障、或其他客观因素，造成员工月度满勤且努力工作情况下，计件工资收入较少。公司为体现对员工的关怀与负责，给予员工发放最低的保底收入。即，对于此部分计件工资少于保底工资的员工，发放保底工资。保底工资不含年工、全勤、饭补等其他福利。 职责与权限 4.1 行政人事部，负责此文件的制定解释及完善，星级评价数据的查实，及关于薪酬核算等事宜。 4.2 各项目，负责提报星级员工晋升申请，及对于申请人技能及其他进行评价。 区域运营总监，负责对符合条件人员的审议及批准，及指导本方案的完善。 评价规则 5.1星级评定细则 星级 工龄要求 技能评价 星级得分公式 一星级 试用期 试用期内员工默认为一星 星级得分=个人自拨绩效得分/130×50+个人预览绩效得分/100×50 二星级 转正 1、上线第三个月业务完成量排名前802、三个月中有两个月星级得分高于85分 三星级 3个月以上 1、连续三个月业务完成量在项目组排名前70%2、连续三个月星级得分平均值高于85分 四星级 6个月以上 1、连续三个月业务完成量在项目组排名前40%2、连续三个月星级得分平均值高于90分 五星级 6个月以上 1、连续三个月业务完成量在项目组排名前30%2、连续三个月星级得分平均值高于95分 5.2各星级员工享受福利 　 星级补贴 保底工资 晋升机会 其他 花桥呼叫类项目 花桥扫录类项目 上海驻场项目 一星 0 参照行政人事发布的试用期保底工资制度为准 无 无 二星 0 参照行政人事发布的转正员工保底工资制度为准 无 无 三星 50元/月 2200元/月 2000元/月 2000元/月 享受参加项目或公司组织的管理培训机会 优先享受公司举办的各项活动；标榜为项目明星墙等 四星 100元/月 2400元/月 2200元/月 2200元/月 享受参加项目或公司组织的管理培训机会；作为项目管理人员重点培养对象 优先享受公司举办的各项活动；标榜为项目明星墙等；年度优秀员工评选候选人 五星 200元/月 3000元/月 3000元/月 3000元/月 享受参加项目或公司组织的管理培训机会；作为项目管理人员重点培养对象；作为项目管理人员竞聘候选人 优先享受公司举办的各项活动；标榜为项目明星墙等；年度优秀员工评选候选人 5.3 申报流程：项目主管每自然季度末的次月5日前，根据项目星级评定标准及上季度员工业绩及工作表现，统计项目人员对应员工星级评定表，提报员工星级评定级申请，项目经理评价审核后，申报至行政人事部，行政人事核实考勤、工龄等数据及汇总提报区域运营总监批准，批准后，相关享受的福利待遇次月开始生效。项目相关星标更换及标榜明星墙等活动，依据批准结果开始项目自主实施。（审报流程见申报流程图） 5.4 星级晋级及降级说明：晋级与降级与否，依据项目每季度的的评价结果调整。举例：某员工上一季度为二星级员工，因上一季度优异表现，符合晋升为四星级条件，则下季度其升级为四星级。某员工上一季度为五星级员工，因上一季度表现较差，符合二星级员工，则下季度其降级为二星级。 5.5评价时间说明：一星级属试用期内员工，行政人事核算工资时直接默认；二星至五星，由项目按季度方式提报，如项目未及时提报，工资核算时统一默认为二星。 职级设置 6.1 各岗位说明 层级 晋级标准 核心素质能力