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保安队伍职业化
保安队伍职业化
培训的收获
尊敬的保安协会领导,同行精英们大家下午好!
我是北京金蓝盾保安公司的某某,今天站在这里发言,首先感谢保安协会举办的“保安职业经理人培训班”提供相互学习、共同进取的一个良好平台。还要感谢我们第二讨论组组长及全体成员的信任与支持。
几天的培训学习,聆听了资深教授的授课,让我受益匪浅,收获很大。结合习近平总书记在2013年8月19日重要讲话的精髓,“只有坚持中国特色社会主义道路,才能战胜各种挑战,实现民族复兴中国梦”。要想实现“中国梦”必须凝聚全国各族人民的力量与智慧。这是每一个中华儿女的共同期盼!我想我们保安行业也不例外,为实现“中国梦”更要付出智慧与力量!
几天的培训学习,进一步认识到了保安队伍职业化的重要性,这是一个方向也是一个趋势,方向确定了,趋势是必然的。
坦率的说,当前的保安行业还存在着很多的不利因素。主要是行业间的过度竞争,有的甚至恶性竞争。违背了商业道德和职业道德。从而导致保安服务费用平均偏低,虽之而来就出现了保安员工资待遇普遍偏低,基本劳动权益难以得到保障,行业流失率偏高等。降低了服务质量,严重地影响了保安服务工作的正常开展和保安行业的健康发展。
保安协会领导的远见卓识、认清方向、与时俱进,成功的举办了“保安职业经理人培训班”由此可见对保安职业经理人培训就是一场“及时雨”。培训职业经理人就是提高保安队伍的职业化。所谓“职业经理”“职业”二字尤为重要,顾名思义,就是尽职尽责和高度的责任心,要“恪尽职守”“忠于职守”。忠于职守不但对本公司做到,还要对本行业负责,这样就不会出现恶性竞争现象。如果说每个保安公司经理都能成为一个真真正正的职业经理,那么手下还愁没有职业保安吗?如果每个公司都有自己的职业保安的话,公司还愁发展吗?公司的发展不就正是行业的发展吗?职业经理还要有很强的谈判技巧。有“运筹帷幄,决胜千里”的能力。不断学习行业相关方面的知识,来补充自己的能量。提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学、高效、严格的管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的服务能力和竞争力。此外,还需要市场监管制度,依法规范保安服务,提高服务质量。保安服务行业,任重道远。我们还要不断地发现机遇,随时准备新的挑战!让我们携起手来、共同奋斗、来实现我们的“中国梦”!
最后,在保安协会领导的带领下,各保安公司相互支持、相互理解、相互合作、相互遵守,共创美好蓝图。打造职业保安的新天地!为社会安全和国家经济建设做出卓越的贡献!同时也希望在座的各位精英,通过几天的培训学习,都能得到很大的收获,这种收获将给各位带来无限的商机和巨大的财物!
谢谢大家!
2013年11月21日
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