《建设项目管理》第3章 建设项目采购与合同管理研究报告.ppt

第3章 建设项目采购与合同管理; 目 录;3.1 建设项目采购管理概述;三、施工项目的采购;3.2 建设项目采购活动中的承发包模式;1、施工平行承发包;施工平行发包项目开展顺序：;施工平行发包的特点;施工总承包的项目开展顺序：;施工总承包的特点;3、施工联合体;4、施工合作体;5、建设项目总承包;建设项目总承包的组织;3.3 建设项目采购活动中的招投标;3、招标的基本程序;3.3.2 建设工程投标;2、建设工程投标程序;3、有关投标人的法律禁止性规定;5、投标策略 信誉取胜法 联合投标法 一般对手法和具体对手法 最低报价法 突然降价法 增加建议方案 多方案报价法 寻求索赔法 不平衡报价法 ;3.4 建设工程施工合同管理;3.4.2 施工合同分类;练习题;3.4.3 建设工程施工合同示范文本;施工合同文件的组成及解释顺序;3.4.4 施工合同的策划、实施和控制;练习题;5、按《建设工程施工合同示范文本》规定，下列工作中不属于承包人的义务的是（）。 A、办理施工许可证及其他施工所需证件 B、负责对分包的管理，并对分包人的行为负责 C、负责工地安全，看管进场材料、设备和未交付工程 D、按时参加各种检查和验收;6、工程师未参加隐蔽工程的验收，承包人经自行检验后，继续施工。工程师又提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求，承包人予以了配合。下列说法正确的是（）。 A、检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期 B、检验合格，发包人承担发生的全部费用，工期不予顺延 C、检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期协商解决 D、检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期可以顺延;8、;3.5 工程施工索赔;练习题;2、索赔的基本特征 1）索赔是要求给予补偿（赔偿）的一种权利、主张； 2）索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件； 3）索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错； 4）与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害； 5）索赔必须有切实有效的证据； 6）索赔是单方行为，双方还没有达成协议。;与合同对照，事件已经造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接??期损失。;练习题;3、施工索赔的原因;4、索赔的处理原则;索赔事件：承包商车辆只能在块石垫层路面上行使，引起轮胎严重的非正常消耗，要求业主给予400多条超耗轮胎的补偿。 索赔根据：业主违约，未按合同规定提供合格的三级标准现场公路 最终结果：在外国专家的帮助下，业主赔偿了208条轮胎，共计1900万日元（约16万元人民币）。;我国某水电站工程引水隧洞在施工过程中遇到连绵大雨。由于地下断层、裂隙和许多喀斯特溶洞相互贯通等不利的地质条件，使隧洞工区的地下水涌量骤增，形成被迫停工和设备淹没。;美国乡村公路;练习题;5、索赔的程序;练习题;某汽车制造厂建设施工土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行, 按一般公认标准推算，又影响工期2个月。为此承包商准备提出索赔。问题： 1．该项施工索赔能否成立？为什么？ 2．在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？ 3．在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？ 4．承包商应提供的索赔文件有哪些？。 1、该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。 2、本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。;3、可以提供的索赔证据有： （1）招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等； （2）工程各项有关设计交底记录，变更图纸，变更施工指令等； （3）工程各项经业主或监理工程师签认的签证； （4）工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等； （5）工程各项会议纪要； （6）施工计划及现场实施情况记录； （7）施工日报及工长工作日志、备忘录； （8）工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录； （9）工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期； （10）工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录； （11）工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录； （12）工程有关施工部位的照片及录象等； （13）工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等； （14）工程验收报告及各项技术鉴定报告等； （15）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据； （16）