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系统人员评价办法(评分表)
安全系统人员业务评价办法
为加强系统人员的管理，进一步强化系统人员的业务素质，提高工作能力，端正工作态度，全面客观评价系统人员的工作水平。根据安全员岗位职责和相关要求，结合公司的实际情况，本着透明、公正的原则，特制定本办法：
一、组织机构、职责
1、系统人员考核小组由公司安全总监担任组长，负责评价工作的部署及安排。
2、组员由公司安全管理部人员和从系统内临时抽调的安全员担任，负责系统人员评价和考核的具体工作。
二、评价内容
1、工作能力：通过施工现场的安全生产情况和资料填写情况。
2、业务素质：通过安法律法规及标准等安全知识的掌握情况。
3、工作态度：通过隐患整改、反馈和安全会议参加和落实情况。
三、考核方法：
1、该考核为每年度进行一次，考核时间按具体情况定。
2、由考核小组通过现场检查和问讯，按照考核评分表（附后）的各项内容现场打分，被考核人现场签字认可。
3、考核标准：考核分值100分，各项扣分不超过该项的标准分值，核定为75分以下为不及格，90分以上为先进。
四、考核结果的应用 ?结果作为人员年度考核和评定等次的主要依据，年度考核结果为人员，的人员，。
3 工作能力 （1）各类防护到位，符合相关标准 30 10 不符合项每处扣2分 （2）临时用电符合标准 10 （3）机械使用安全 5
（4）资料填写 5 4 其它 年度培训 20 根据培训考核得分 无因工伤亡事故 20 轻伤一人5分
重伤一人10分
亡一人15分 5 合计分数 考核人： 时间：
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