《施工组织设计》4 网络计划技术研究报告.pptx

《施工组织设计》;亲爱的同学们，开始上课了;第4章 网络计划技术（3）;网络计划技术标准： 中华人民共和国国家标准： 《网络计划技术 常用术语》 GB / T-13400.1--92 《网络计划技术 网络图画法的一般规定》 GB / T-13400.2--92 《网络计划技术 在项目计划管理中应用的一般程序》 GB / T-13400.3--92 中华人民共和国行业标准： 《工程网络计划技术规程》 JGJ / T-121-99 ;4.网络计划技术;4.6 网络计划的优化;（1）工期优化的概念 工期优化就是通过压缩计算工期，以达到既定工期目标，或在一定约束条件下，使工期最短的过程。 工期优化一般是通过压缩关键线路的持续时间来满足工期要求的。在优化过程中要注意不能将关键线路压缩成非关键线路，当出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的持续时间压缩同一数值。;① 找出关键线路，求出计算工期（标号法）。 ② 按要求工期计算应缩短的时间ΔT 。 ΔT＝(计算工期)tc－(要求工期)tr ③ 按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作： 1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； 2）有充足储备资源的工作； 3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。;4.6.1 工期优化;1;优化步骤： 1、找出关键线路并计算出计算工期 2、按要求工期计算应缩短的时间△T ΔT＝(计算工期)tc－(要求工期)tr 3、按下列因素选择应优先缩短持续时间的关键工作 a、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 b、有充足备用资源的工作 c、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 4、优化时要保持原关键线路不变;例：; 括号内是最短持续时间，要求工期为100天，缩短顺序为：B、C、D、E、G、H、I、A，试进行网络优化。;3、根据已知的条件，现将B缩短至极限工期，找出关键线路;4、增加B到40天，使之仍为关键工作;5、根据已知的缩短顺序，将B、D各压缩10天，使工期为100天；;（1）费用优化的概念 一项工程的总费用包括直接费用和间接费用。在一定范围内，直接费用随工期的延长而减少，而间接费用则随工期的延长而增加，总费用最低点所对应的工期（Tp）就是费用优化所要追求的最优工期。;4.6.2 费用优化;（2）费用优化的步骤和方法 ① 计算正常作业条件下工程网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费及总费用。 ② 计算各项工作的直接费率。 ③ 在关键线路上，选择直接费率（或组合直接费率）最小并且不超过工程间接费率的工作作为被压缩对象。;④ 将被压缩对象压缩至最短，当被压缩对象为一组工作时，将该组工作压缩同一数值，并找出关键线路，如果被压缩对象变成了非关键工作，则需适当延长其持续时间，使其刚好恢复为关键工作为止。 ⑤ 重新计算和确定网络计划的工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。 ⑥ 重复上述第三至第五步骤，直至找不到直接费率或组合直接费率不超过工程间接费率的压缩对象为止。此时即求出总费用最低的最优工期。 ⑦ 绘制出优化后的网络计划。在每项工作上注明优化的持续时间和相应的直接费用。;（3）优化示例;解：（1）计算和确定正常作业条件下的网络计划工期、关键线路和总直接费、总间接费、总费用。 ① 工期为19天，关键线路图中双线所示。 ② 总直接费26.2（千元）； 总间接费：0.8×19=15.2（千元）； 总费用：26.2＋15.2=41.4（千元）。;（2） 计算各项工作的直接费率;图 初始网络计划的工期、关键线路、直接费率;（3）第一次压缩:选择直接费率最低的工作3-4 作为被压缩对象。;18;（4）第二次压缩。 同时压缩工作3—4和工作5—6的组合直接费率最小（0.2＋0.2= 0.4（千元／天）＜0.8千元／天），将其作为被压缩对象。同时压缩1天。第二次压缩后的网络计划如图所示。; 第二次压缩后，工期为17天； 总直接费：26.4十（0.2十0.2）×1=26.8（千元）； 总间接费：0.8×17=13.6（千元）； 总费用：26.8＋13.6=40.4（千元）。 （5）第三次压缩。 同时压缩工作4—6和工作5—6; 组合直接费率（0.