电子沙盘规则说明.doc

电子沙盘规则说明 市场预测（仅做参考，视组数而定，详见电子沙盘市场预测） 1、本地市场 2、区域市场 3、国内市场 4、亚洲市场 5、国际市场 企业所得税 税前利润减去前几年亏损总和剩余乘以25%取整（累计不超过5年，4舍5入） 制定广告方案 开拓完毕的区域方可以进行广告投放，每年至少投放1 M维持市场，否则视为放弃该市场。参加订单竟单，按照每组每个地区的广告投入高低情况，进行选单，如果有剩余的单据可以依旧按照广告投入高低情况进行循环选单；在每个市场的单据是有限的，并不一定投放了广告一定就拿到订单。 （IS09000，ISO14000的认证订单，只要投放完认证就可以选单） 参加订单 如果某个产品某个地区出现多组广告投放相同，则看该产品在所有市场的广告投放总量；如果还出现多组相同，则看所有产品在所有市场总的广告投放量，如果还出现多组相同，再看谁先递交广告。由于市场订单有限，投放了广告并不一定能拿到订单。 短期贷款 融资方式 规定贷款时间 贷款额度 还款规定 利率 短期贷款 任何时间 上年所有者权益的两倍-以贷短期贷款 到期一次还本付息（4舍5入） 5% 民间贷款 任何时间 上年所有者权益的两倍-以贷民间贷款 到期一次还本付息（4舍5入） 15% 贴现 方式 时间 额度 规定 利率 应收贴现 任何时间 根据应收账款额度按1：6比例 贴现时付息 （4舍5入） 1／7 原材料采购 原材料采购（每个原料价格1M） 账期 每种每次原材料采购 5个以下 现金 6-10个 1Q 11-15个 2Q 16-20个 3Q 20个以上 4Q （R1、R2提前一个季度下采购订单；R3、R4提前两个季度下采购订单） 产品研发投资 产品 P2 P3 P4 时间 1.5年(6Q) 1.5年(6Q) 1.5年(6Q) 投资 6M 12M 18M 完工入库 将完成的产品移入成品库，以备按照订单交货。 生产线安装、转产、出售 将正在安装或转产中的生产线投入本季度的安装费用进行安装所浪费的时间及现金 生产线 手工 半自动 全自动 柔性 购买价 5M 8M 16M 24M 安装时间 无 2Q 4Q 4Q 生产周期 3Q 2Q 1Q 1Q 转产周期 无 1Q 2Q 无 转产成本 无 1M 2M 无 出售残值 1M 2M 4M 6M (M为现金，Q为季度) 十一、制造新产品的构成及费用 产品线 产品 手工线 半自动 全自动／柔性 P1 1M 1M 1M P2 2M 1M 1M P3 3M 2M 1M P4 4M 2M 1M 十二、交货 如果库存数大于等于订单数量，就允许交货；否则就不允许交货。 罚金：第一季度未交货的加急订单将交违约金，违约金为订单金额的25%（4舍5入）；第四季度未交货的所有订单（包含加急订单）将缴纳违约金，违约金为订单金额的25%（4舍5入） 十三、支付行政管理费 每个季度支付1M的行政管理费 十四、长期贷款（期限6年） 融资方式 贷款时间 贷款额度 还款规定 利率 长期贷款 每年年末 上年所有权益的 两倍-已带长期贷款 年底付息，到期还本（4舍5入）付息 10% 十五、维修费 每年每条使用的生产线都要支付1M的维修费 十六、厂房 厂房 A B C 价值 32M 24M 12M 租金／年 4M 3M 2M 售价 32M 24M 12M 生产线 4条 3条 1条 十七、折旧 设备价值单条生产线（生产时可变更）进行折旧，安装完成当年不计折旧。 折旧方式：单条生产线价值除以3取整（4舍5入），价值不是3的折旧1，直到价值为0. 十八、市场开拓、ISO认证开发 市场 本地市场 区域市场 国内市场 亚洲市场 国际市场 ISO9000 ISO4000 时间 开放 1年 2年 3年 4年 2年 4年 投资 无 1M 2M 3M 4M 2M 4M 1、可以在任何时间里停止对市场开拓的投资，但已经付出的钱不能收回。 2、如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。 3、市场开拓可以全部开拓，也可以选择部分市场。 4、市场的开拓每年只能投入1M的费用，不能加速开拓。 5、只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竟单。 6、ISO9000、ISO4000只要认证完成以后就可以参与带有ISO9000或ISO400的订单竟单 十九、得分规则 注意:本规则只是按照流程给定 EPR沙盘模拟规则 决战沙盘 第 5 页 共 5 页 运筹帷幄 R3 R2 2XR4 P4 R3 2XR2 P3 R2 R1 P2 R1 P1