生产车间岗位说明.doc

生产车间 部门职责书 部门使命 建立完善精益生产管理体系，实现统一规范的标准化作业流程，大规模提升人员工作效率，持续推进员工思想建设、安全建设，培养优秀梯队人才，弘扬公司企业文化，监督和指导公司的设备管理工作，确保生产设备的有效运转，最终实现公司生产规划目标 部门职责 1.拟订和执行公司生产管理方面的规章制度，建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动规范有效的开展。 2.规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务，制定生产计划，全面跟踪生产进度，做到均衡生产。 3.参与制定公司生产计划，将计划进行分解和下发到相关部门。 4.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门进行工作联系，加强与各部门的协调配合工作 5.组织生产运营、协调会议 6.不断优化生产，改进生产工艺流程，提高产品质量 7.加强对本部门的成本控制，编制年度预算并审核部门员工考勤表 9.制定、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则 10.组织本部门员工的业务指导和培训工作 11.负责本部门的生产安全管理工作，确保生产安全。 安全生产总则安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。车间和负责人，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。 车间主任 .定期向领导汇报工作.提出新的生产建议..监督车间做好各工序的工作记录. 岗位职责 1.车间主任对负责，在公司生产副领导下，全面负责车间各项管理工作贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。/ D! }??O# S: P; C负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成Y F负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施负责组织制定并完善本车间的管理制度。7 l, V9 F4 |0 b: ?2 负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。$ l5 K- c# b0 O H) n负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。! U/ O( ?$ c$ u* j负责本车间各种报表的审核和上报。0 H- g2 ^ ]( i( R) ]4 s _: g负责组织对本车间员工进行考核员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。% {:负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 对本车间的工艺纪律执行情况负责。 负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。/ 负责本车间原材料计划的审批。负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。. D! T R( q# o4 X$ d+ w4负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。??n* M1 ^9 k3 u/ G. p9 B负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。6 L42 }8 G5 {, {1 i) z7 n9 Y协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。的领导下，做本组员工的思想工作，服从车间及分厂职能部门工作安排，熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况。认真执行技术操作规程及车间下达的计划安排，认真组织协调生产，保质保量完成当班生产任务。全面完成生产计划，贯彻执行安全生产法。检查、督促本所有人员认真执行各项规章制度。检查、督促各生产岗位当班生产完成情况，发现问题及时向车间反映。向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。在交接班时，要认真接好生产、安全、设备等情况，做到交班清楚、接班明确。先进文明班组建设工作。 拟订、修订车间安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。??n% l!编制安全技术措施计划和方案，制订车间安全活动计划，并督促实施。/ f- U2 k. y) l. 对班组安全员进行业务指导。+ t ]! y f0 i, `, {/ 负责职工安全培训和考核。9 } |# j, [2 m- j! {0 q- 负责车间安全、环保及职业卫生问题的提出。, `( q0 ~4 W1 A$ O* C负责对现场进行安全环保检查。1 c??k0 w. h* f2 l) N+ w) k5 S负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。: ` I: |1 u8 u参加车间的事故调查和分析，负责车间伤亡事故的统计上报。5 [ y7 J