浅谈新时期如何调动企业女职工的积极性.doc

浅谈新时期如何调动企业女职工的积极性 机关 李玉美 摘要：当今时代，女职工的思维、心理、文化和技能等面临着新的挑战和机遇，充分调动女职工在工作中的主动性和积极性，是摆在企业各级女职工组织面前的一项重要任务。企业工会的女职工组织要从教育和引导女职工认清自身的价值，增强主人翁意识；组织政治理论学习讨论，提高女职工素质；引导女职工主动学法、自觉守法、依法维权；开展女职工文体活动，丰富女职工业余文化生活等诸多方面做工作，调动女职工积极性，开发女职工潜能，更好地为女职工服务，为企业服务。 现代女性普遍担当着双重乃至多重角色的责任，每位女职工都身兼家庭职能和社会职能，尤其对于已婚女职工来说，由于女性的生理特点和社会的传统习惯，女职工在家庭方面普遍要比男职工付出的更多，这些因素导致女职工在激烈的社会竞争中处于不利地位。尤其工业界，向来就是男人发挥的天地。 我们公司有在职员工2872人，其中女职工968人，约占33%，相对而言，女职工力量显得薄弱，但从全局来看，33%又不是一个小的比例，这是一股绝对的力量，我们需要充分挖掘，充分发挥。 当今知识经济时代，女职工的心理、文化和技能等面临着新的挑战和机遇。认清并把握这一发展趋势，充分调动女职工在工作中的主动性和积极性，调动起女职工的积极性，提升女职工素质，以新风貌、新姿态迎接新挑战并为公司出力，是摆在公司各级女工组织面前的一项重要任务。下面我就如何调动女职工积极性谈几点看法。 一、教育和引导女职工认清自身的价值，增强主人翁意识 每位女职工都可以感受到工作中存在着明显的“性别歧视”：招聘时，男生招的多；分配到班组时男生更受欢迎；工作中，男人更受信任，也更多被委以重任……这令很多女职工很沮丧，在家就这么累了，图个安逸吧，于是工作中主动性和积极性就大大降低。关于这些现象和女职工的认识，我们的女职工组织要多加引导。 1．引导女职工客观看待“性别歧视” 女工组织要引导大家从实际出发，客观看待：在生产线的工作上，这种性别上的差异对待在一定程度上是客观的，像扳阀门、换配件之类的日常工作，需要体力，男职工自然比女职工贡献多，所以班长们都希望班上多些男同志。而在技术层面，讲究思维能力，科研表明，男性的思维能力确实优于女性，效率也就常常高于女性。我们女职工要客观认识工业“性别歧视”，男女是平等的，但男女差异是客观的，没必要否定，也没必要沮丧。重要的是，我们要认真对待工作，很多时候，自我成就感和自我认同感不是来自我比谁强，而是来自自我超越，要公司肯定自己，首先自己要肯定自己。 2．引导女职工认清自身价值，发挥优势 要让女职工有这样的意识：此消彼长，男性有优于女性的地方，女性也有优于男性的地方，女职工要认清自身价值，明白自己的优势在哪里，做到扬长避短。比如，女职工体力比不上男职工，我们可以在技术理论方面下功夫，扳不动手动阀门，我可以研究怎样用PID控制自动阀门，爬不上高塔，我可以在控制室指挥男人们在现场操作，并不是所有女性的思维能力都比不上男性，咱们各个单位的女技术干部就证明了这一点。 有些女职工确实在技术方面难以发展，但我们这样一个大企业也是需要各类人才的，女职工组织可以多方引导启发。不擅长技术理论学习研究，可以走管理路线，比如，当前公司正在走向标准化管理，从公司级到班组级，各级单位都很需要现代企业管理方面的人才，科学的管理就是效率，我们要引导女职工发挥自身细心、负责、严谨的优点，释放管理潜能。 此外，应该鼓励所有女职工注重申报专业技术职称，多考取职业资格证，在撰写专业论文或是备考的过程中，她们可以学到更多专业化知识，提升自身水平，更好地服务与岗位。 3．激发女职工事业心，争做主人翁 以家庭为重，天长日久，很多女职工的事业心早已无意识搁浅，上班只为拿固定工资，工作很不主动，对于女职工自身来说，这属于工作不求上进，对于企业来说，这是明显的人力资源浪费。工会女职工组织要联合各单位党政班子，通过竞争意识教育、专题竞赛、奖惩机制等方式方法刺激女职工的工作积极性，帮她们找回事业心，发挥主动性，追求自我价值的实现，让她们争当负责人，争做主人翁。 二、组织政治理论学习讨论，提高女职工素质 我们很多女职工不关心政治理论，似乎这是党员干部该关心的事情，跟自己关系不大。要让大家意识到，作为社会人都应该要学习，因为这些理论关乎国家、社会的走向，也就关乎我们每个人的生活，女工组织要带动广大女职工学习，用与时俱进的思想理论武装女职工头脑，提高女职工素质。 1．有组织的学习，务求实效 单纯的政治理论学习是枯燥的，上级组织光是下几个通知发几本理论书籍要求大家学习，是收效甚微的，我们要有组织的定期学习，团体学习能够营造很好的氛围，让学习变得容易坚持，另外，不能光是单纯读理论，还要结合社会上和身边的时事，加以分析，这样更容易理解，久而久之，大家就能够