招聘制度管理程序.doc

招聘制度管理程序 1.目的：? 为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。? 2.范围?： 适用于公司对内外部员工的招聘控制。 3.定义： 招聘制度是对招聘过程中的渠道选择、招聘方式、审批流程进行管理控制。 4.职责： 4.1?董事长：负责审批人员编制和招聘计划，编制外人员需求和招聘的审批，以及对试用期不合格者解聘的批准。 4.2人力资源部：负责制定公司招聘计划，负责招聘工作的组织与实施，负责办理员工录用的相关手续，以及对试用期不合格者的解聘。? 4.3各部门：根据公司人力计划，制订本部门人力补充计划，参与本部门录用人员的考核，对试用期不合格者提出解聘申请。? 5.程序内容： 5.1审批权限 类别 表单 部门经理 总经理 董事长 招聘申请 编制内招聘 《人力需求申请表》 审批 审批 编制外招聘 审批 审批 审批 人员聘用 经理及以上级别 《面试评审表》 审批 审批 审批 普通员工 审批 审批 人员离职 经理及以上级别 《员工离职申请表》 审批 审批 审批 普通员工 审批 审批 审批 5.2招聘流程 5.2.1?招聘需求? 每年人力资源部将根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况的预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。? 5.2.2招聘申报手续? 各用人部门，在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后，报总经理审批后，填写《人力需求申请表》报人力资源部部，如需新岗位需同时附上《职位说明书》。；人力资源部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等，确定采用内部招聘或对外招聘。 5.2.3内部招聘程序? 人力资源部根据职位说明书，拟定发布内部招聘公告，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工；?所有的正式员工都可向人力资源部提出应聘申请，应聘员工应先向本部门经理提出应聘意愿、本部门经理同意后，向人力资源部提出应聘申请。? 人力资源部根据职位说明书要求进行初步筛选，对初选合格者，人力资源部将组织用人部门进行评审，并将评审通过者名单报总经理审批，审批通过后，应聘者办理原部门工作交接手续，到用人部门报到、正式上岗。 5.2.4外部招聘程序? 应聘人员持身份证、学历证、资料证原件及复印件、1寸免冠照片到公司人力资源部报名填写《应聘人员基本情况登记表》?。 人力资源部组织对应聘人员进行甄选，程序?：笔试??→???初试??→??复试：? 笔试目的是为检测应聘人员相关专业水平实际情况，并为复试提供相关参考信息；人力资源部通过与应聘人员笔试、面谈，考察应聘者的工作态度，求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力，且对相关专业水平的了解等，对合格者通知复试。? 由总经理及用人部门负责对面试合格者复试，主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神进行考察。?对于复试合格者，用人部门负责人根据实际录用人数确定最后人选。? 5.2.5试用? 试用的目的在于补救甄选中的偏差。?用人部门的负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。?试用期满后，其直接主管部门应严格对照《员工转正考核管理规定》上详细列出考核意见。 5.2.6正式录用 对于正常通过试用期考核的员工，由人力资源部为其办理转正手续，成为正式员工。 部门 董事长、总经理 人力资源部 相关部门 公司员工 节点 A B C D 5.2.7内部招聘流程图 5.2.8外部招聘流程图 部门 董事长、总经理 人力资源部 相关部门 应聘者 节点 A B C D 　 　 Y Y 　 附件一： 人 力 需 求 申 请 表 1申请详情（部门填写）: 2.申请原因（部门填写）: 3.岗位职责概述（部门填写）: 4.人员编制与工资预算（人力资源部填写）: 5.审批 附件二： 面试评审表 姓名 年龄 拟应聘岗位 初试得分 复试得分 总得分 初试 考官 意见 综合评述： 建议：□ 同意录用，岗位___________ □ 列入储备 □ 不予录用 签名：_____________ 复试 考官 意见 综合评述： 建议：□ 同意录用，岗位___________ □列入储备 □ 不予录用 签名：_____________ 录用岗位： ______________