学习拓展协会绩效考核条例(部长).docVIP

学习拓展协会绩效考核条例（部长） 一．?? 总则 二．?? 考核条例 三．?? 实施细则 四．?? 附则一、总则第一节?? 绩效考核的简介学生干部是优秀学生的代表，是学院领导与学生联系的桥梁，是做好学生工作的一支骨干力量。本着提高学生干部的工作效率，完善的管理制度，保证所开展的工作和活动按质高效完成的目的，利用量化的方式，从各个方面对学生干部进行考核，从而达到加强老师、和干事之间的沟通和搞好内部建设的目的。 第二节?? 绩效考核的目标 （一）保证整体工作目标的实现，提高的工作运作能力。 （二）帮助每个干部提高工作能力，建立适应发展战略的人力资源队伍。 （三）促进干部之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的文化，增强学习拓展协会的凝聚力。 （四）在绩效考核的整个过程中，考核的执行者要与考核对象开诚布公地沟通与交流，考核的结果要及时地反馈给被评估者，肯定成绩，指出不足，并指出今后努力和改进的方向。 （五）绩效考核体系应是一个激励体系，而不是一个约束体系。 （六）干部考评的主要负责人要视绩效考核为日常工作，对日常工作中发生的关键事件要有备案，并及时给干部提供指导和建议。 （七）绩效考核应通过绩效指标的设定给干部指出努力的方向，通过激励机制不断促进个人和团队的发展。不容许任何利用绩效考核打击、压制、报复他人的行为。 二．考核条例 第一节?? 考核对象 学院全体考核范围部长； 第三节?? 考核标准 （一）?????? 综合素质 1.???? 认真遵守《章程》； 2.???? 热爱学院，对外树立和维护学院的形象； 3.???? 为人友善诚恳，正确处理部门内部及部门间的关系,自觉维护的内部团结； 4.???? 认真负责地对待自己的工作，虚心接受他人意见，努力提高自己的工作能力和为同学服务的本领。 （二）?????? 值班情况： 1.?????? 按时值班，不得无故迟到或早退，不得无故缺勤； 2.?????? 认真负责地完成值班应做的工作和各自部门的岗位工作。 （三）?????? 活动参与： 1.?????? 积极地参与的各个活动，以实际行动支持的工作； 2.?????? 积极地为大型动的举办出谋划策； 3.?????? 工作时间认真负责。 （四）?????? 会议出勤 1.???? 按时出席各种会议，不无故迟到或缺席，有特殊情况及时向负责人请假； 2.???? 会议期间维持会议纪律，保证会议地正常进行。 第四节?? 考核时间 （一）?? 部长：/次； （二）?? 副部长：/次； 第五节?? 考核人员 （一）学期考核及月考核之前都应组评审团及其工作小组。 （二）考核评审团人员组成：名成员，其中名由常委担任固定评审团成员，另外2名由非常委部长中讨论产生。评审团成立后指定工作小组进行数据统计，工作小组组长由委员担任，组员由各部门干事担任。：考核当事人不得担任评审团常委 第六节?? 考核方式 （一）学期考核：考核范围是全体成员及其部门，按照考核细则进行考核，然后评选出最终名单。评审工作应在两个星期内完成并公布。 （二）月考核：考核范围是全体干事，先由各部门推选出部门内部优秀干事3名，再由评审团按照考核细则对各。部门推选的优秀干事进行考核，最终评选出最终名单。评审工作应在一个星期内完成并公布 第七节?? 考核奖励 （一）?????? 学期考核： 优秀干部：共名，按委员个人评审分数总排名，每学期评选出“优秀干部”, 每个部门获奖委员不超过该部门委员的； （）（）?? 获奖部门与颁发奖状，并且进行公示通报表扬。 第八节?? 考核惩罚 每学期末进行委员考核时，除了评选出“优秀干部”以外，对于委员与个人评审分数总排名在分别在倒数1-名的人员进行观察，如果其工作情况有所改进，则继续留用，否则规劝其退出。第九节?? 考核事项 内部对评审结果有疑问的成员，可在公示3天内，向评审团提出。评审团成员必须依据事实在2天内作出答复。如评审团无法解答疑问，导致评审结果出现争议，该次评审结果无效，另行组织评审团重新评审。第十节?? 考核依据 工作表现、值班登记本、秘书考勤（活动和会议）记录和各项评定等。 三．实施细则 第一节?? 部长考核（100分） （一）?????? 会议参与（30分） 1.???? 会议出勤率（10分）? 分数=会议参与次数/会议总数*10； 2.?????? 工作态度（20分）? 迟到方面：开会迟到15分钟内，每次扣0.5分；迟到15分钟以上，每次扣1分； 请假方面：每个成员每个考核期（一学期）享有3次不扣分请假，在执行不扣分请假时，需在会议结束三日内向秘书补上请假条，若无补上，按缺勤处理；若不扣分请假用完，每次请假则扣1.5分，并需在会议结束三日内向秘书补上请假条，若无补上，按缺勤处理。 缺席方面：缺席会议每次扣2分。 （二）?????? 活