宝爵葡萄酒市场推广方案.doc

宝爵葡萄酒市场葡萄酒是国际酒类市场中仅次于啤酒的第二大流行饮料酒，在我国，目前还是一个小酒种，年产量多年来一直在２０万吨左右徘徊，还不到全国酒类产品总量的１％。近年来，随着人们生活水平和健康意识的提高，饮食观念的变化，加上各种媒体对葡萄酒的宣传，使我国葡萄酒市场发展很快，尤其是干红葡萄酒更是当前消费的热点。在我国葡萄酒的人均消费量仅是当前世界平均消费水平的１／２０。从这个角度看，我国葡萄酒的潜在市场十分广阔中国是世界上葡萄酒消费增长最快的市场。10年来，世界葡萄酒传统消费国的消费量基本维持原有水平，唯独中国市场异军突起，葡萄酒销量不断攀升。这让全球葡萄酒厂商趋之若鹜。我国葡萄酒市场发展迅速，形成了大中小型品牌共存的竞争格局，总体上，根据品牌影响范围和企业规模，大致可以分为四类：以长城、张裕、王朝为代表的全国性知名葡萄酒品牌；以新天、龙徽、通化等为代表的二线知名品牌；以古井、茅台、五粮液葡萄酒为代表的由其他传统酒类知名品牌的延伸和扩展；各地区的各种小型葡萄酒厂的知名度不高的品牌。我国葡萄酒行业集中度远高于啤酒和白酒国产品牌三巨头各霸优势区域，在重要的葡萄酒消费市场华南地区，长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过50％，王朝盘踞上海已久，市场占有率高达40％以上；长城葡萄酒在华北、华南，西南、西北四个地区市场综合占有率超过50％，均名列第一；张裕则分别在山东、华东、福建等地区占据榜首。? 国外很多企业都看好中国市场，都想通过各种渠道进入中国市场。目前，进入中国市场的国外葡萄酒产品主要来自法国、西班牙、意大利、德国、美国、智利、阿根廷、澳大利亚、新西兰、南非等国家。法国葡萄酒在中国乃至世界市场都享有盛誉，其他的诸如澳大利亚、意大利、德国、美国在消费者心目中普遍具有良好的国家品牌形象。受到消费者欢迎的进口葡萄酒主要来自法国、意大利、西班牙、澳大利亚、美国等几个国家。由于中国是新兴葡萄酒消费国家，消费者对葡萄酒质量的鉴别水平普遍不高，因此，葡萄酒品牌认知度和渠道决定市场销售状况。这就意味着，进口葡萄酒很难在终端打开销路。虽然具有品质优势， 国产葡萄酒已经在中国市场把握先机。渠道方面，大部分的终端都被国产酒以买断方式垄断；品牌方面，洋葡萄酒进入中国市场时间短，且没有投入大量资金进行品牌宣传，消费者认知度不高；资金方面，目前进入中国市场的还没有洋酒巨头，其他小酒商的资金实力不足以与国内的大型国企抗衡。“葡萄美酒夜光杯”那脍炙人口的诗句，“舌头带我去法国”等。。在时尚雅致生活的追求下，当今的中国酒类市场可谓是“全国山河一片红”。然而当大家都在标榜“与波尔多同纬度的产地，法国传统工艺酿造”时，今日的中国葡萄酒已不是当年使诗人“醉卧沙场君莫笑”的口味，可以说是洋味更重的来品。????从某种意义上讲，一瓶葡萄酒的品质和身价多少其第一感观是从酒的包装来体现的。法国等“老世界”葡萄酒的包装大多比较古朴简约，更多的是一种历史文化的传承；而澳大利亚等“新世界”葡萄酒的包装就相对五彩缤纷，个性十足。在具有五千年历史文化沉淀的中国，如何在兴起的葡萄酒设计中体现中华传统文化的精神内涵，而非仅仅照搬它表面的形态表象。我想，“西情东韵”的美学思想，正合乎中国葡萄酒的设计需求。 葡萄酒虽然是静止的，但是却有生命的酒品。动静相生是中华文明所蕴含的独特的文化韵味，如何表现葡萄酒的静态运动，在静与动中寻求和谐，???SWOT分析 1） 优势S: 高品质的产品符合市场的需要. 原装进口 2） 劣势W: 市场还不太认知。没有做推广 3） 红酒市场关键成功要素分析: 分销网络的覆盖能力 产品的质量 有竞争力的价格体系 市场推广活动 品牌与美誉度 4） 机会点O： 越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类. 红酒市场正逐步走向规范. 我们可以对目前的客户实现精简并实行末位淘汰制,分出更多的精力来完善分销网络. 我们可以通过激励手段来拉拢点服务员协助推荐产品 我们可以适当的广告投入来引导消费者接受高品质的红酒产品. 5） 威胁问题T: 红酒市场前景看好,品牌越来越多. 张裕王朝长城等老品牌正在力推新品,其产品及价格体系趋于完善. 新品牌正在大规模的市场扩张,他们在资金产品营销等方面也各有优势. 通过SWOT的分析,我们可以得出以下结论: 消费者需要我们通过信息传播，抢占红酒的一些概念，引领纯正的红酒消费习惯。 把优质红酒的概念树立起来。 渠道方面需要激励，才能产生良好的市场推动力，非凡是对终端服务员的激励， 四、消费者分析 20年前，中国人对葡萄酒的概念还只停留在宴会上的张裕和长城，需求量比不上意大利的一个城市；20年后的今天，即使还没有形成一个良好的葡萄酒饮用氛围，中国人对葡萄酒的需求却已经远远高于本土葡萄酒