关于2013年三季度HSE管理情况和四季度工作安排的汇报.docx

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关于2013年三季度HSE管理情况和四季度工作安排的汇报

2013年三季度HSE管理情况和四季度工作安排各位领导: 根据会议安排,现在汇报一下三季度安全生产工作情况。 三季度以来,院广大干部职工认真贯彻落实中央领导同志重要讲话精神,按照党政统一部署,认真组织HSE大检查,举一反三抓好问题整改,不断强化管理,安全生产继续保持了稳定的态势。 特别中秋、国庆双节期间,各单位合理组织生产,加强干部值班,加强工作、劳动纪律管理,强化岗位监管,实现了节日期间安全生产无事故。三季度在HSE方面,我们主要做了以下工作:一、以油田HSE大检查为契机,持续开展安全隐患排查与治理,不断夯实本质安全基础。三季度油田组织全局安全大检查,为了进一步落实通知精神,院转发了《关于开展HSE大检查的通知》文件,并成立了迎接HSE大检查领导小组,对HSE大检查工作进行了认真准备和部署,确定以油田HSE大检查为契机,强化HSE责任的落实,以安全隐患排查与治理为手段,不断提升我院的本质安全,确保HSE形势的持续稳定。X月X日,油田副总经理XXX率领HSE第三检查组一行来我院进行了检查和慰问。检查组先后到计算机中心机房、实验中心和邵伯岩心库,重点检查了机房改造状况,实验操作规范性、废弃物处理,岩心库防洪防汛准备以及相关资料台账,并听取了我院1-7月份HSE工作开展情况汇报。毛副总经理对我院HSE工作给与了充分肯定。检查组就我院有毒有害废弃物处理、实验室通风、岩心库安全护栏、中心机房七氟丙烷灭火系统维护等工作提出了具体要求和相应的整改意见。会后,我们会同相关部门立即就检查组提出的要求进一步落实具体措施,将所有问题全部整改到位。 具体整改措施落实情况如下:1、针对计算机中心机房内分割墙,门底框高出地面,由于其颜色与四周环境相近不易区分,易引起绊倒的隐患。我们采取设立警示语,并在门框底部张贴红色警示条,显著区别与周围环境,使行人能够及时得到提示避免绊倒,很好的解决了此类隐患。2、就实验中心化学品废弃物处置问题,经多方协调与扬州环能工程有限公司签定了化学品废弃物处置协议书,将原来每半年处理一次,定为每季度处理一次,提高了化学品废弃物的处理频率,降低了化学品废弃物在我院的储放量周期和储放量, 9月份已对实验中心化学品废弃物进行了处理。3、针对检查组提出的岩心库隔离栏杆空隙较大,起不到防护作用的问题。我们会同后勤部门联系机修厂,落实设计方案,采取安全经济合理的方式,采取安全防护栏加密、加高、加安全插销,这样防止人员不遵守安全规范钻入危险库区,目前安全防护栏已安装到位。隐患是安全生产的心腹大患,我们始终高度重视隐患排查治理工作,在日常工作中持续以安全隐患排查治理为重点,积极主动发现隐患,紧盯不放及时采取风险削减措施,打牢了本质安全的基础。例如:通过排查发现实验中心、开发三室大功率配电盒及电器线路运行负荷重、运行时间长,存在老化现象,积极开展对实验中心、开发三室大功率配电盒及电器线路维护检查,消减了用电安全隐患;排查发现邵伯新岩心库北侧电动门由于使用年限长,缺乏保养,出现门档锈蚀,使用中出现自动坠落现象,存在安全隐患,及时协调相关部门,对北侧电动门进行了更换;排查发现岩心库南侧自动提升门发生故障,保护装置作用失灵,在隐患发现后立即采取安全防护措施,并紧急协调联系厂家上门维修,保障了岩心库的安全运行。二、以“三谈三反一提高”主题活动为抓手,加强安全文化建设,员工素质进一步提升。我们一直重视安全文化的引领作用,大力培育安全文化。今年以来,院以“三谈三反一提高”主题活动为抓手,加强安全文化建设,广大职工积极参加,尤其青年员工积极响应。此次主题实践活动,全院共征集了安全微建议29条,整理形成了地研院安全隐患排查及治理回头看手册,总结提升出了实验中心岩心库管理组“五控一守”安全管理法,创作了“安全环境与健康,我们任重而道远”感人诗歌。X月X日,在局安全监察处、局团委联合主办的油田第二届青年班组安全文化节活动中,我院岩心库管理组从全油田参加活动的X个班组中脱颖而出,进入了江苏油田安全管理PK赛总决赛。比赛中他们将取得的安全管理成果以多媒体方式做了精彩汇报和展示;他们灵活的应变和流利的对答在安全知识赛中赢得阵阵喝彩;朗诵的自创诗歌 “安全环境与健康,我们任重而道远”,声情并茂、感染了全场观众,产生了强烈的共鸣,赢得了雷鸣般的掌声。我院形成的具有自身特色的安全管理模式和经验,在实践中取得了优秀的管理成效,得到油田安全领导和专家的肯定与赞许。 主题实践活动的开展,取得了丰硕的成果,不但丰富了我院安全文化的内容,更提升了我院广大员工的安全素质,同时也营造出了一个“我要安全、安全靠大家”的良好安全文化氛围。三、以安全培训为着力点,提高培训质量水平,进一步奠定安全生产的坚实基础。加强安全培训工作,是深入贯彻科学发展观,实施安全发展战略

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