五大员各岗位现场考核表-附件.doc

附件： 施工员岗位技能考核表（现场考核） 序号 考核内容 评分标准 应得 分数 实得 分数 扣分理由 1 施工日志 A、天气情况记录不完整，扣2分 B、未记录具体施工部位，扣2分 C、未具体作业内容，扣5分 D、未具体作业工种、人数，扣5分 15 2 工期考核 A、未分项考核，只有一个考核结果的，扣10分 B、未参照施工计划分项考核的，扣10分 C、未按司工字[2010]125 号文规定办法考核的，扣5分 D、未说明考核评分依据的，扣2分 20 3 工期计划 A、计划不符合现场实际情况，没有可行性，扣10分 B、未编写计划保障措施的，扣5分 C、计划保障措施不全面或没有可行性，扣2-5分 15 4 沟通协调能力 能够主动查阅项目相关资料，积极与项目管理人员、施工队伍、作业工人进行沟通、咨询，并在此基础上开展现场调查和编写相关资料，否则扣5-10分 20 5 分析问题能力 对工程存在的问题，有归纳，能够系统分析原因，思考问题全面、深入的，本项得满分。 15 6 解决问题能力 针对分析出来的问题，有相应可行措施的，本项得满分 未按分析出来的问题采取相应措施的，扣5-10分 采取的措施没有可行性的，扣2-5分 10 7 组织表达能力 汇报条理清晰，文字表意简洁、清楚，幻灯片排版干净整洁，汇报人语言表达能力强，否则扣2-5分 5 8 其他 考评人认为被考核人具备的可以加分或减分的内容： 1-5 合 计 100 被考核人： 考核人： 考核时间： 年 月 日 安全员岗位技能考核表（现场考核） 序号 考核内容 评分标准 应得 分数 实得 分数 扣分理由 1 整改通 知与验 证记录 使用表格不正确的，扣2分 填写有错误的，每处扣2分 内容有错误的，每处扣5分 内容叙述不清楚的，每处扣2分 15 2 查找隐 患能力 对查找出的安全隐患： 数量不足5条的，扣20分 查找安全隐患是错误的，每处扣5分 数量足够，质量较差的，扣10-20分 数量足够，质量一般的，扣5-10分 35 3 分析问 题能力 对工程存在的安全隐患，引用的规范准确，有归纳，能够系统分析原因，思考问题全面、深入的，本项得满分。 否则根据其分析能力扣2-10分。 20 4 解决问 题能力 针对查找出来的问题，有相应可行措施的，本项得满分 未按分析出来的问题采取相应措施的，扣5-10分 采取的措施没有可行性的，扣2-5分 20 5 组织表 达能力 汇报材料条理清晰，文字表意简洁、清楚 幻灯片排版干净整洁 汇报人语言表达能力强 否则每项扣2-3分 10 6 其他 考评人认为被考核人具备的可以加分或减分的内容： 1-5 合 计 100 被考核人： 考核人： 考核时间： 年 月 日 成本员岗位技能考核表（现场部分） 序号 考核内容 评分标 应得分数 实得分数 考核情况 1 计划编制 1、未按时编制资金预算及收支计划，扣5分；数据填写不完整或计算有误， 扣3分。 5 2、未按时编制项目成本收支计划，扣5分；数据填写不完整或计算有误， 扣3分。 5 2 会计核算 1、成本核算资料归集、整理、入账等工作不及时，影响月度数据统计和财务分析，扣10分。考核发现入账科目、业务处理方法等有误，扣5分。 10 2、执行《会计制度》相关会计核算方法有偏差，扣2分；有重大偏差， 扣5分。 5 3、发生的成本费用会计期间、分配对象等的界定不清楚或不合理，扣5分。 5 4、公司规定必须建立的台账而未建立和及时登记，扣5分。登记不完整或 数据有误扣3分。 5 、未按时进行公司内部往来与对外债权、债务核对工作，扣5分；对账结果 未形成书面资料或形成的书面资料丢失，扣3分。 5 3 会计监督 1、不按规定填写资金支付申请、审批单据，不按业务管理流程审核资金 支付相关资料，扣10分。 10 2、对费用单据未进行有效监督，出现不合法规的票据入账现象，扣10分； 对所审核的费用单据金额计算有误，扣5分。 10 3、未按公司规定借用和归还项目备用金，扣10分；对项目备用金监管不利，项目备用金使用不合理，扣5分。 10