企业拓展培训方案(经典案例)教学讲义.ppt

景区环境 添乐拓展培训方案 参训单位：东莞京滨汽车电喷装置有限公司 承办单位：添乐拓展 活动人数：40人 活动时间： 2004年8月20日—25日 培训基地：流溪明珠拓展基地 项目经理：王维祥客户经理 团队拓展，及时“添乐” 方案目录 一、培训目的 ---------------------------01 二、课程设计思路---------------------02 三、培训课程收益---------------------03 四、培训课程大纲---------------------04 五、课程项目介绍---------------------05 六、活动费用预算---------------------06 七、流溪明珠拓展基地介绍--------07 培训目的 培训背景 培训目的： 本次培训将主要针对四方面着手改善团队： 一是增加员工的凝聚力向心力，对团体协作意识深入体会、认识，打造团队高效执行能力，激发员工的工作热情与斗志，全面提升执行力与自信心，激发个人潜能，提升业绩； 二是增进员工内部沟通与交流，使得内部沟通更有顺畅、有效； 三是激发大家营造轻松活跃的氛围，以此调释同事们的工作压力，达到放松心情的效果。 由此三方面：打造一个高执行力、高凝聚力的高效团队。同时通过团队建设的活动增强组织的凝聚力，通过统一大家的思想，树立共同的目标和价值观，让员工真正对组织产生归属感，并愿意积极的投入到各自的本职工作当中，在积极主动的发挥好个人的优势的同时，通过团队合作的形式为企业创造更大的价值。 课程设计思路 设计思路 引用高绩效团队建设的四个阶段：团队建立(Forming)，团队磨合(Storming)，团队稳定(Norming)，形成高效团结的团队(Performing)。在整个培训设计中，我们将按此规律来设计相应的项目，通过一系列环环相扣的项目,在回顾过程中结合团队建设不同阶段的特征，步步深入引导学员反思，体会团队不同状态的特点，促进大家在实际工作过程中应用团队建设的意识，并建立积极主动的心态，增强团队凝聚力，提高团队工作绩效，缩短团队从磨合期到达高效期的时间。 Forming 形成期 Storming 磨合期 Norming 稳定期 Output 产出 Time Performing 高效期 培训课程收益 ? → 有效地激励员工的斗志，激发个人潜能，突破自我，锐意进取！ ? → 加强团队配合，提升团队协作能力，充分发挥团队力量。 ? → 实践和反思，发现领导实践中的问题，便于今后有针对性的改进 ? → 加强学员领导能力，为部下设定合理的工作目标 ? → 树立全局观念，从整体的角度思考问题 ? → 增强责任感和团队精神，增强员工对组织的归属感 ? → 了解团队工作的实质，在日后的工作中实现1+1）2的效果 ? → 使学员深刻理解行为领导力模型，找到自己的定位，明确个人领导力提升的方向 和途径 ? → 认识自身及团队的潜能，增强自信与信赖，提升士气 ? → 强化团队的作用，强化成员对团队的参与意识和责任心 ? → 改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作 ? → 加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力，对公司具有“家”的归宿感 ? ● 创造锐意进取，追求卓越的氛围，打造狼性销售团队 7号 时间 培训安排 课程目的/备注 3:30 广州出发 5:30 到达流溪明珠拓展基地 三星标准 5:30-6:00 安排入住 领取迷彩服 6:30—7:30 享用晚餐 客房离餐厅2分钟路程 7：30—23:00 卡拉OK 或自由活动，晚安 8号 团队熔炼 课程 08:30 — 9: 30 享用早餐 中式围餐 9: 30 — 10: 30 破冰起航、组建团队：（队名、队歌、队训） 10: 30 — 12:00 拓展项目：鼓舞飞扬 有室内羽毛球、乒乓球，室外篮球 11: 30 — 13: 00 午餐 餐厅在景区里面 13: 00 — 14: 00 午休 客房离餐厅2分钟路程 14: 00 — 15: 30 拓展项目：迁塔 15: 30 — 17: 00 拓展项目：我们是最棒的团队 备选项目：毕业墙 17: 00 — 18: 00 洗刷，休息 18：00－20：00 晚餐、 20:00—22:00 自由活动 有室内羽毛球、兵乓球，室外篮球（有灯光） 9号 时间 培训安排 课程目的 08:00 — 09: 00 起床、洗刷、餐厅早餐 09: 00 — 12: 00 开会 品华堂会议室 12:00 — 13：00 午餐 13: 00 — 14: 00 午休 14: 00 — 18: 00 开会 品华堂会议室 18: 00 — 19: