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沈阳荣盛房地产开发有限公司 ——储备人才纳新报告 报告人： 邵大为 部 门：紫提东郡 日 期：2011-6-9 一、个人基本信息 籍 贯：辽宁省沈阳市 学 历：大学本科（2005年毕业于中南林业科技大学土木工程系工民建专业） 特 长 及 爱 好：善于在工作及生活中不断的总结自己，认识自己，在工作中学习，在学习中进步，在生活中成长；生活中爱好观看国内影片、打桌球、羽毛球。 性 格 自 评：性格开朗，有团队精神和集体荣誉感，工作中积极进取，按要求办事、有较强的执行力，在团队中能起到带头作用，能够很好的协调好家庭与工作之间的关系。 二、能力展示： 1、技能培训经历 2005年7月至2008年1月在江苏金坛市建工集团就职，就职期间曾担任技术员、施工员、技术负责人职务，2005年12月接受过工程档案管理的培训，2006年11月接受过人防工程相关规范的培训，2007年12月接受过安全管理的培训。 2、自我能力的评价 有过三年的施工单位管理工作的经历，使我从大学刚走出校门的一个学生成长为一个能够独立胜任技术负责岗位的一名建工人，从建筑施工的基础学习测量放线、施工档案管理、编制施工方案、施工组织设计、投标文件的技术标等，在工作中不断向有过多年施工经验的老同志学习，下班后补充自己在学校对建筑规范不熟悉的空白，很好的完成自己分内的各项工作，深刻的认识到用知识来武装自己，用能力来提高自己的重要性。遇到困难能够承受压力，不断的做自我总结，去发现工作中存在的问题，正视自己的缺点及不足，在工作中能够去克服及改正。从施工单位的管理到地产开发的管理，使我充分的认识到光有技术懂规范是远远不够的，如何能够协调好施工单位、监理单位以及外部环境，使项目能够顺利的进行，以项目为公司创造经济价值和社会价值是我目前在工作当中的重点，发挥自己的能力，站 在公司提供的舞台上能够很好的发挥自己的长处，体现自己的人生价值所在。当然现在的不足之处也是很多，如何在团队当中能起到模范带头作用，如何合理的组织团队，使一个团队能够有核心，心往一处使，劲往一起用，是我今后工作中需要不断的去积累和总结的。 3、以往的工作经历及成绩 2005年7月毕业后来到江苏省金坛市建工集团，下派到公司太仓的一个2万平米的商业实习，4个月的工作，更深刻的了解框架结构的施工过程及各分项工程的施工工艺；2006年年初公司调配到天津城市星座项目部任职技术员，该项目是剪力墙结构，配合完成项目测量放线、施工方案的编制工作，积极的完成每项工作得到了项目经历的肯定，年中还评得公司的先进个人，该项目被评为天津市“海河杯”。2007年继续开辟天津市场，我负责编制技术标文件，成功中标太阳城9号地住宅项目，建筑面积约9万平方米，人防地下车库5000平方米，担任技术负责人，施工过程中无重大质量问题及质量事故，按工期要求完成全部施工任务，达到合格标准，实现顺利交房。有过在施工单位的工作经历，通过自己在工作中不断学习和努力，增加了自己的施工经验及管理经验，2008年回到家乡辽宁工作，就职辽宁新创集团房地产开发有限公司工程部土建工程师，负责开原新创雅苑项目二期工程 及一期景观工程，这一年是我从施工单位到开发公司的一个转变，从单纯的施工管理到整个项目的工程管理，我不断的摸索着工作，在工程部经理的带领下很快的融入到公司的企业文化当中去，增强了自己的自信心，通过多学习多沟通不耻向前辈们请教，一年的时间使我自己有了更一步的提升，自己所管理的项目如期交房，物业报修率维修率比往年降低8%，赢得业主的一致好评，提升了公司的社会影响力。 4、在沈阳荣盛的工作经历及取得的成绩 2010年7月入职沈阳荣盛房地产开发有限公司爱家郦都项目二期一批土建工程师，负责40#-44#楼及地下人防车库工程的工程管理工作，当时正时爱家郦都项目售楼处及样板间紧张施工及收尾时期，分包队伍多，各工种相互穿插施工作业，面对这样的情况主动请求在不影响二期一批工程的日常工作情况下，管理爱家郦都中心商业外墙干挂石材及样板间精装修收尾工作，克服一切困难，在大家的齐心努力下实现爱家郦都如期开盘，样板间正式对外开放，为销售创造了良好的环境。二期一批人防车库和单体同时开工，有过人防工程的施工经验让我在管理当中能够协调好施工单位、监理单位、人防站监督人员三方的关系，严把质量关，保证验收一次性通过，项目能够按计划顺利进行，截止至冬季施工前达到进度要 求，地下车库主体全部封顶，18层单体6层结构施工完成，达到预售进度。 局部的钢管桩支护 地下车库基础钢筋绑扎 爱家郦都样板间