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　　技术标准与规程 　　技术标准与技术规程是施工企业技术管理、质量管理和安全管理的依据和基础，是标准化的重要内容。正确制定和贯彻执行技术标准与技术规程，是建立正常生产技术程序，完成建设任务的重要前提。 　　技术标准是对工程质量、规格及其检验方法等的技术规定，是施工企业组织施工、检验和评定工程质量等级的技术依据。技术标准按照适用范围，一般分为国家标准、部门标准和企业标准。技术规程是技术标准的具体化，因各地区操作方法和操作习惯不同，在保证达到技术标准要求的前提下，一般由地区和企业自行制定与执行。 　　技术标准和技术规程，在技术管理上具有法律作用，必须严格认真地执行，违反标准与规程的做法应予制止和纠正。如果造成严重后果，要进行经济制裁和纪律处分。 　　（三）技术原始记录 　　技术原始记录是建筑装饰企业经营管理原始记录的重要组成部分。它反映了建筑装饰企业技术工作的原始状态，为开展技术管理提供依据，是技术分析、决策的基础。技术原始记录包括：材料、构配件及工作质量检验记录；质量、安全事故分析和处理记录；设计变更记录；施工日志等。 　　技术文件管理 　　技术文件是企业各个有关部门和人员进行生产技术活动的共同依据，是积累和总结经验、传达技术思想的重要工具。技术文件是否完整和正确，直接影响到企业生产的政党进行。因此，生产技术越发展，对技术文件管理的要求就越高。 　　技术文件的内容十分丰富，例如各种图纸和说明书、各种技术标准、有关的技术档案与国内外技术资料等，都要求进行系统的科学管理。保证技术文件的完整性、正确性和及时性，组织有秩序地使用和流转，及时满足施工生产和科学研究的需要。 　　技术文件管理是一项复杂的工作，应该根据实际需要建立和健全管理技术文件的专职机构，公司一级一般应建立技术档案资料室；基层施工单位设立技术资料组成或专职人员，实行集中统一管理。 　　对技术文件的收发、复制、修改、审批、装订、归档、保管、借用和必威体育官网网址等环节，都应该建立一套严格的管理制度。 　　科学研究与信息交流 　　1、科学技术研究 　　科学技术研究工作是认识和掌握科学技术规律，并加以运用的重要手段。企业的科学技术研究内容不同于专门研究机构，必须围绕本企业施工生产实际，在总结实践经验的基础上，针对当前急需解决的技术问题进行科学研究。随着国际间的技术交流日益发展，对于引进的国外先进技术，进行学习、消化、探索和研究，也是一项不可缺少的内容。 　　在组织科学技术研究工作时，要注意以下几个问题： 　　要结合装饰工程的实际情况，因地制宜地制定科研规划，并有步骤地组织实施，科研项目的选题和计划的制定，既要考虑到当前的需要，又要考虑到长远发展的需要，要全面安排、突出重点、组织攻关。 　　要有专门机构负责，在组织上、经费上给予保证，建立健全科研机构。建立必要的实验室，配备技术水平高、经验丰富的技术人员，并重视对他们的培养，充实必要的先进的试验设备、仪器、仪表，为科研创造条件。 　　调动各方面的积极性，除应搞好各部门间密切配合外，还要搞好设计、科研、施工三个方面的协同作战，以达到迅速攻克技术难关、取得成果的目的。 　　实事求是按科学规律办事。科学技术研究工作是艰苦的，从事这项研究的人员必须刻苦钻研、坚忍不拔、实事求是、敢于实践所提供的每一成果都要有充分的科学数据，经得起实践的检验。 　　科技信息交流 　　科技信息交流工作，是开展科研和发展生产的“耳目”和“尖兵”。及时提供先进的技术信息资料，就可以少走或不走弯路，避免造成研究工作上的浪费，达到节省人力、物力、财力和争取时间的良好效果。 　　科技信息交流工作的另一个重要作用，是通过交流使我们了解国内外同行的先进技术水平和管理水平，从而可以起到开拓眼界、克服骄傲自满、固步自封的作用。 　　科技信息工作的任务是：积累、掌握和企业有关的科学、技术等方面的资料和经验，正确地、迅速地报道、交流科技成果和实践成就。企业科技信息工作的内容，主要包括有关资料的收集、整理、探索、报道、交流等方面。 　　科技信息交流的手段和方式，在国内一般采用互相赠送资料，互相观摩学习等方式。在企业内部可以根据生产中的关键问题和普遍存在的问题进行专题讲座，开现场交流会等。 　　科技信息工作应分配给有专长的技术人员负责，加强科技信息的收集、交流和综合分析。 　　　技术管理制度 　　技术管理制度是技术管理经验、教训的总结。严格地贯彻各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。 　　技术管理制度要贯彻在单位工程施工的全过程，主要有以下几项： 图纸的熟悉、审查和管理制度 　　熟悉图纸是为了了解和掌握它的内容和要求，以便正确地指导施工。审查图纸的目的，在于发现并更正图纸中的差错，对不明确的设计内容进行协商更正。管理图纸则是为了施工时更好地应用及竣工后妥善