公路施工组织与概预算第四章 知识研讨.ppt

第四章 公路工程施工组织设计;§4-1 施工组织设计概述※;§4-1 施工组织设计概述※;§4-1 施工组织设计概述※;§4-1 施工组织设计概述※;§4-1 施工组织设计概述※;§4-1 施工组织设计概述※;§4-1 施工组织设计概述※;§4-2、施工组织设计资料调查;§4-2、施工组织设计资料调查;§4-3 施工方案的编制※;§4-3 施工方案的编制※;二、施工机械的配 　1、只能在现有的或可能获得的机械中进行 选择 　2、选择械类型应与施工条件相符。 3、固定资产损耗费与运行费是否经济。 　4、施工机械的合理组合。 5、从全局出发统筹考虑选择施工机械。 ;三、施工顺序的安排 原则： 1、必须符合工艺要求 2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调 3、必须考虑施工质量的要求 4、必须考虑水文、地质、气候的影响 5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序 6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 7、必须考虑安全生产的要求 8、应能使工期最短;§4-4 施工进度计划的编制;二、编制施工进度计划的依据和步骤 依据： 　1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 　2、上级或合同规定的开、竣工日期 　3、主要工程的施工方案 　4、劳动定额和机械使用定额 　5、劳动力、机械设备供应情况;步骤： 　　　1、研究图纸和有关资料 　　　2、划分施工项目，计算实际工程数量 　　　3、编制合理施工顺序和选择施工方法 　　　4、计算实际工作量（劳动量） 　　　5、确定劳动力需要量和机械台班数量 　　　6、设计与调整施工进度图 　　　7、检查与调整施工进度图;三、施工进度图的形式 1、横线式施工进度图（横道图） 优点： 　　　简单、直观、易懂、易编制 缺点： 　　1）分项（工序）工程相互关系不明确. 　　2）日期地点无法表示. 　　3）工程数量分布情况不具体. 　　4）仅反映出平均施工强度;;2、斜线式施工进度图（垂直图） 优点： 消除了横道图不足之处，工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度都十分清楚，工程的分布情况和施工日期一目了然，从图中可以直接找出任何一天各施工队的??点和应完成的工程数量，但仍有一些不足之处。 缺点： 　　1）反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 　　2）主要工程、关键工程不能明确表达. 　　3）计划安排优劣程度难评价. 　　4）不能使用电子计算机.;;§4-4 施工进度计划的编制※;四、施工进度计划的编制 （一）划分施工项目： 　1、划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工的作用。 　2、划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填报，既简明清晰，又便于查定额。 　3、施工项目在进度计划表内填写时，应按工程的施工顺序排列而且应首先安排好主导工程（横道图）。 　4、施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分项填列，切不可漏填，以免影响进度计划的准确性。;(二)计算工程量和劳动量 1、工程量计算-计算单位应与相应定额的计量单位相一致 2、劳动量计算 劳动量：就是施工过程的工程量与相应的时间定 额的乘积，或者是劳动力数量与生产周期的乘 积；机械台数与生产周期的乘积。 D=Q/C 或D=Q?S 人工（工日）、机械（台班） C—产量定额 S—时间定额 ;（三）生产周期（作业周期）计算 作业周期： 是指一个施工操作过程或一道工序中所包括的各种人工、机械等各种作业的工期。 1、根据人工、机械数量确定工期： T=D/Rn 式中： T—生产过程某作业的工期（日） D—劳动量（工日或台班） R—人数或机械台数 n—作业班制数 2、根据规定的工期来确定施工队（班组）人数或 机械台数 R=D/Tn;例题：某施工图设计中，中粒式沥青砼拌和厂拌和，拌和设备生产能力（30t/h）以内，工程数量为900m 路面实体，试计算进度图中拌和项目的劳动量。 解：查《预定》[2⌒25～37] 人工劳动量D=Q/C=Q·S=900M ·24.4/100 M =219.6(工日) 机械劳动量 1m 以内轮式装载机D=Q·S=900M ·2.13/100M =19.17台班 30t/h以内拌和设备D= 2.25/100M ·900M =20.25台班 1t/h以内工业锅炉 D=900m 2.25/