华安置业品牌形象推广策划书 [恢复]教程文件.ppt

万科：家是一碗暖暖的胡辣汤 保利：城市喧嚣，庭院静好 康桥：是家，更重要的是家人 这是一个走心的时代！ 在对项目的调性把控上 无论文字、画面、活动 都要与客户产生心灵共振，如此，才能产生心灵共鸣 在这个走心的时代，任何广告都不能自说自话 而是，跟客户完成推心置腹的交换 一句交心的话 一个能够承担项目的精神核心 一个能将客群特征和产品价值链接起来的纽带 一个富有吸引力的定位 挑剔的置业者 奔跑在寻找梦想的路上 完美的产品 满足置业者的理想人居 广告调研—1.8营销战略 针对线上的推广，我们需要挖掘客户内心的声音，拉取他们对项目的认同。 可以 “城市”为切入点，通过对“理想” “完美”生活的塑造， 唤醒他们对于享受生活的追求激情，找到自我归属，活出自己的风范。 同时以整个“城市”为立足点，能有效的覆盖更多区域，吸引更多的客户关注，促进全盘的销售。 线下推广，结合营销节点、节假日及时下热点做活动，拉近与客户间距离。 品牌形象广告策划书 小组成员：肖华宁 张泽瑞 华安置业 目录 1 广告调研 2 广告战略 2.1 广告传播主题 2.2 广告创意分析 2.3 广告创意表现 2.4 广告媒介策略 2.5 媒介购买成本预算 1.1 背景简析 1.2 调研方案 1.3 形象解析 1.4 形象塑造 1.5 机会与问题 1.6 竞争者分析 1.7 定位分析 1.8 营销策略 广告调研—1.3形象解析-品牌简介 品牌：华安置业 2009年10月26日，华安置业璀璨面世 时光迁移，岁月弥香，华安置业，历经六年磨砺，荟萃筑城精华， 深怀匠心，以功考筑；借天工，得人脉，聚城势。打造挑剔者的理想府邸 华安置业—建筑精细化运作集大成者 华安置业： 郑州华安置业有限公司是由郑州市工商行政管理局批准成立的有限责任公司，公司正式成立于2009年10月26日，注册地址为郑州市中牟县白沙镇康庄路8号，主营房地产开发与经营，开发资质为三级。 公司现设6大职能部门，即行政人事部、财务部、工程部、预算部、成本部和销售部，公司各项规章制度完善，组织架构合理，随着公司业务的发展、团队的壮大，整体管理水平正在逐步提高。全体公司员工本着《厚德载物，守正于坚》的企业理念，使公司业绩蒸蒸日上。 秉承“追求卓越，铸造精品”的企业精神，倡导“诚信、务实、高效”的核心价值观，恪守“人才是公司最有价值的资产”的人力资源观，汲取现代化的经营管理模式，公司将不断加大开发项目的科技含量，以改善城市生态环境和提高居民生活质量为己任，探索开发低碳型、高品质的绿色生态房产，为建设现代化、生态化的城市作出更大的贡献。 广告调研—1.3形象解析-品牌印象 管理理念： 华安是一个富有理想和激情的团队，充满着追求与创新精神，在探索中原人居的道路上，华安扮演者重要的角色。 华安置业—中原人居理念引航者 发展理念： 创新是公司发展的永恒动力，公司积极参与先进理念的学习与改革，充分拓展企业生存空间，创建领先于行业的专业技术与核心竞争力，使得企业专业水平始终稳居行业前列！ 华安置业—为改善中原人居而来 广告调研—1.3形象解析-广告印象 广告调研—1.4形象塑造 事件营销：借助人们对重大重大事件的关注度，提升项目在公众视野中的曝光率 公益活动：积极赞助各种公益活动，比如郑开马拉松、山区助学等，展示项目积极承担社会责任的良好风貌 产品发布会：新品入市时，举办大型产品发布会，充分利用媒体资源，宣传公司产品信息。 以线上线下活动和广告投放相配合，打造公司品牌形象， 让更多的人认识华安、了解华安、信赖华安。 广告调研—1.5机会与问题 时代在变，地产进入白银时代 地产总体市场增长变弱，但品牌房企市场发展却更为迅猛 房地产的价值因素在消费者的置业动向中占据更加重要的地位，尤其是产品品质和物业品质将遭遇消费者苛刻的挑剔 专业的品牌建设仍将是品牌房企的基础工作 这意味着，楼盘在市场上将面临消费者更为挑剔的评判 价值在变，价格杠杆逐渐变弱 诺基亚很便宜，苹果、三星很贵，越来越多的人手里拿的却是苹果、三星 非常可乐便宜，可口可乐贵，我们已经在市场上看不到非常可乐的身影 奥拓便宜，奥迪很贵，多数人的追求却是奥迪 消费者要的不是便宜，他们看重的是产品的价值，现在的置业者，对居住、对生活，都有着近乎挑剔的筛选 他们看重的不是便宜的价格，而是产品的价值和对生活的改变。 时代在变，体验称王 靠一个售楼部就能售罄的时代已经一去不返，恒大、万科、碧桂园等行业巨头已经将房地产营销推到一个全新的时代—依托其强大的品牌价值，将实景样板带、景观样板区、开放运动场、物业巡街、品牌入