吴淞船厂2010年年度工作总结和2011年的工作思路.ppt

吴淞船厂2010年年度工作总结 和2011年的工作思路  2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年我们坚持以科学发展观为统领，深入贯彻新集团战略发展思路和公司“两会”精神，保持和发扬艰苦奋斗的作风，紧紧围绕“克服困难，努力实现交船目标；加大力度，积极争取市场订单；关注现场，始终确保安全稳定；规范程序，持续改进造船质量；提高认识，稳步提升管理水平；精心组织，加快推进基地建设”的工作主线，努力推进各项工作。 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 2010年年度工作总结和2011年的工作思路 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2011年我们预料前进的道路上存在着各种困难，但我们有十足的信心向困难挑战，真抓实干，努力完成上级交给的各项任务！ END吴淞船厂2010年年度工作总结 和2011年的工作思路 * * 2010年的主要工作 存在的主要问题 市场形势分析 2011年工作思路和主要工作措施 主要经济指标完成情况 一、主要经济指标完成情况。 1、完成工业总产值7579.5万元，与09年相比上升了20.32%，为全年预算2亿元的37.9%。 2、销售收入12536.4万元，与09年相比上升了26.54%，为全年预算17831万元的70.31%。其中主营业务收入12536.40万元，与09年相比上升了22.27%，为全年预算17811万元的67.5%。 2010年的主要工作 存在的主要问题 市场形势分析 2011年工作思路和主要工作措施 主要经济指标完成情况 一、主要经济指标完成情况。 3、销售成本11284.3万元，与09年相比上升了29.57%，为全年预算16315万元的29.57%。其中主营业务成本10853.9万元，与09年相比上升了24.63%，为全年预算16315万元的66.53%。 4、实现利润总额716万元。与09年相比上升了41%，为全年考核指标1500万元的47.73%。 2010年的主要工作 存在的主要问题 市场形势分析 2011年工作思路和主要工作措施 主要经济指标完成情况 一、主要经济指标完成情况。 5、资金收取12057万元，与09年相比上升了319.27%，为全年预算18214万元的66.2%。 6、应收帐款728万元，主要是公司内部造船的进度款。 7、未发生重大质量事故和返修事故。 8、发生两起外包工程队员工一般性工伤事故，事故的责任经浦东新区安监局认定在外包工程队。 主要经济指标完成情况 存在的主要问题 市场形势分析 2011年工作思路和主要工作措施 2010年的主要工作 二、2010年的主要工作。 1、努力开发外部造船市场。 2、努力推进在建船舶进度。 3、努力提升内部管理水平。 4、努力实现产品结构调整。 5、严肃细致地抓好世博年安全稳定。 6、认真抓好员工队伍建设。 主要经济指标完成情况 存在的主要问题 市场形势分析 2011年工作思路和主要工作措施 2010年的主要工作 1、努力开发外部造船市场。 2010年，我厂共对外报价船舶21次。由于我厂没有涂装厂房，外轮和外贸船的订单很难承接，而内河船我厂的成