大岛电子竞技中心方案研究报告.ppt

大岛酒店商业规划方案 打造娱乐地产产业运营新模式 按照3月28日与田总沟通的内容，本次按照以下顺序进行沟通： Part1：大岛酒店整体规划运营核算 Part2：娱乐地产新模式的探索 Part1：大岛酒店整体规划运营核算 中国电子竞技发展基地中心 比赛、培训、研讨、推广 大岛酒店整体规划运营定位 打造全国电子竞技联赛； 争取中国电子竞技协会落户； 成为电子竞技培训基地； 全国电子竞技交流中心； 大岛酒店整体规划运营核算——第八层 酒店八层：专业电子竞技比赛场地 收益方面：1、观众门票 2、赞助冠名 3、比赛附带产生的零食、饮料、纪念品消费 4、媒体转播费用 运营概念：打造电子竞技的“中超联赛” 运营方式：以专业体育联赛形式，组织职业战队，逐步形成具有全国范围和影响力的职业联赛 大岛酒店整体规划运营核算——第八层 酒店八层：专业电子竞技比赛场地 案例分析1：门票收入 太仓电子竞技中心现阶段能够吸纳2000人专业比赛场地，必须进行网上预约才能获得观战资格，每张票按照20元计算，每场比赛有4万元的收入，而比赛频率在每周五至周日三天，每周门票预计收入接近10万 案例分析2：赞助商冠名商 2012年北京电子竞技比赛举行的全国性比赛赞助商为娃哈哈集团，赞助费用在200万元 案例分析3：零食、饮料、纪念品消费 以万达影院为例，2013年，仅爆米花这一项业务，产值就高达3.6亿元；而在美国举行的电子竞技项目英雄联盟总决赛当天，共消费酒水饮料、纪念品约20万美金。 大岛酒店整体规划运营核算——第八层 酒店八层：专业电子竞技比赛场地 预计投入： 1、场地改造费用：舞台效果营造、LED大屏、专业比赛场地费用、观众席； 2、专业设备费用：全套网络直播设备、专业比赛电脑； 3、比赛奖金费用：各项联赛、大奖赛、锦标赛奖金； 4、运营、维护及管理费用：比赛组织人员、设备维护费用、经营性费用； 大岛酒店整体规划运营核算——第八层 预计投入与收入费用核算： 注：全年收入按照场地1000平米，门票30元，每年比赛周期为10个月，共120天比赛日 预 计 收 入 预 计 投 入 收益核算 项 目 预计年收入 三年合计 项 目 预计年投入 三年合计 门票收入 （500人计算） 1800000 5400000 场地改造费用 3000000 （一次性投入） 3000000 冠名赞助 1000000 3000000 专业设备费用 （一次性投入）零食饮料等 500000 1500000 比赛奖金 500000 1500000 媒体转播收入 500000 1500000 运营管理费用 300000 900000 　合 计 3800000合 计　 　-4000000 大岛酒店整体规划运营核算——第七层 酒店七层：俱乐部比赛训练驻地 预计投入： 1、改造费用：宿舍建设、训练场地、技战术分析室、健身房、餐厅； 2、设备费用：训练用电子设备； 3、运营、维护及管理费用：服务人员费用、运营费用； 大岛酒店整体规划运营核算——第七层 预计投入与收入费用核算： 预 计 收 入 预 计 投 入 收益核算 项 目 单价 数量 预计年收入 三年合计 项 目 预计年投入 三年合计 战队落户 （按照4支落户计算） 500000 4 2000000 6000000 场地改造费用 2000000 （一次性投入） 2000000 战队参赛 （按照1年2赛季4个项目） 50000 30 1500000 4500000 专业设备费用 500000 （一次性投入） 1000000 粉丝互动 （每次到访人数100人） 50 4000 200000 600000 运营管理费用 1000000 3000000 　合 计 　 　 3700000　合 计 　 6000000 5100000 大岛酒店整体规划运营核算——第六层 酒店六层：会议中心 收益方面：1、各类会议费用 2、新闻发布会 运营概念：全国电子竞技文化交流、研讨中心 运营方式：全国性质电竞产业、游戏产业、动漫产业研讨、交流、新品发布中心 大岛酒店整体规划运营