精品超市熟食区员工培训.ppt

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欢迎加入 ** 大家庭 现场制作部员工培训 —————————— ————————————— 一 熟食陈列与销售内容 1、按分类区分,遵守先进先出原则 先进先出原则 所有物品都需要摆放整齐有序 2、商品平行摆放,分类垂直陈列。 陈列商品时,分类与分类之间应垂直,线条、标识清楚,商品与商品之间应平等整齐,烤类、炸类、卤类、快餐类、蒸类、凉菜、热菜、沙拉、 每个类别都集中陈列并都应分得清清楚楚,这样便于管理、方便顾客购物 . 5、POP、价格牌标示要清楚正确 6、少量多出、勤于补货。 7、凉菜陈列要注意色彩搭配和花色装饰,提高顾客的视觉感官,增加购买欲望。 8、现场的铁板炒系列。 要把配菜集中陈列,并放置各种调味料陈列由顾客自由选择配菜和调料,操作人员要给顾客合理化的建议。要有一心为顾客的服务意识。高级超市不仅是商品高级,更要服务高级给顾客宾馆式的服务 二、商品的鲜度管理 一.鲜度管理内容 1、分类存放、先进先出原则: 熟食品与半成品、原料要分开存放,不要混合在一起,以免熟食品受到污染。商品进仓库后要标明日期,保证做到先进先出,先拿保质期较短的商品陈列,保质期长的延后再补,依此类推,须加工的新鲜品和冻品操作方法相同。 ??????通常情况下,整理仓库时应先把旧的商品放在货架外端,新鲜刚到的商品存放在里面,并标明日期。 2、技师加工制作时应注意原料品是否过期、品质是否合格,商品品质是否有问题。绝不用不合品质的原料。 ? 3、原料品(未加工的商品)在冷藏或冷冻贮存时,需用袋子等封盖好,避免应风化造成的鲜度降低。 ? 4、半成品或成品在冷藏时需用保鲜膜密封:冷藏库在工作时,制冷机不停的抽风转换,库里温度降低的同时,里面的空气也变得干噪。若贮存的商品没有用保鲜膜密封,商品容易风化、变味。 6、加工剩余的原料物或成品需尽快放进冷藏或冷冻库贮存,以免因时间过长,造成变味、变质。 7、进入冷藏库、冷冻库应随手关门,避免冷藏、冷冻库温度升高,影响商品鲜度。 8、熟食冷藏温度正常情况为0~4℃,冷冻温度正常情况为 -18℃。 9、搞好清洁卫生(按清洁计划表执行),减少恶臭、腐烂细菌污染。 10、陈列柜温度,要控制在规定范围内:熟食陈列热柜正常情况为60℃,冷藏柜正常温度为0~5℃。 11、要积压存货(促销品除外),尽量做到能卖多少进多少,自制商品要做到“少量多次”。 三、熟食损耗控制方法 (一)严格管制收货、验货 1、熟食品原料收验货需扣除皮重,扣除进场后加工处理的漏失部分。,验货应注意规格、商品是否受损、保质期的天数。 2、冻品称重时要扣除纸箱、冰块的重量,以货品净重为准。 3、控管好商品的订货量。 4、外制商品退货要准确,一般情况只能销售一天,第二天退货,避免产量过多,造成损耗。 (二)自制加工商品的损耗 1、自制加工商品须依据“生产日报表”来加工生产。 2、进入卖场的商品除了陈列外,应入冷藏、冷冻库贮存(包括加工剩余的原料)。 3、原料加工时,尽量减少损失,应依据商品的食谱操作,减少调料的浪费。 4、烤类、炸类、须腌制的商品应按酱料的比例进行腌制。严格标准不做随意改动,保证商品品质的一贯性。 5、每日应间隔30分钟回收一次孤儿商品,以减少不别要的损耗,加强内部管制,严禁偷吃。 (三)熟食商品报损标准 1、原料新鲜品肉质外部若有颜色变黑、变灰或微绿色(发霉),肉质无弹性、有异味的商品已无利用价值,均需报废。 2、熟食的卖相不佳(烤糊、炸焦)商品、发霉、有异味的商品已无法销售,均需报废。 ?????? 生鲜商品的进(送货)、销(销售)、存(库存)、损(损耗)四大环节中,生鲜仓库管理关系到进、存、损三大环节,因此仓库管理的好坏直接影响到库存值与订货作业,进而也会影响损耗值大小。制定仓库管理,使生鲜人员在作库存存放或整理仓库时有章可循,且可节省盘点效率,既节省时间,也可使数字更准确化。 四 仓库管理规范 1、生食、熟食品须分开储存,以免相互污染。 2、冷藏、冷冻商品要分别存放在冷藏、冷冻库内,隔墙离地10~20cm,货架不可紧贴墙壁,地面垫隔板。 3、按分类摆放,务必贴上“商品库存单”。从仓库中拿出商品时,要在库存单上减去相应数量,并注明入库时间、保质期限等。码放时体积小、重量轻的商品放在上方,体积大、重的商品放在下方,并交叉叠放。 4、相同品项且保质期长的存放在内部、下层;反之保质期短的商品存放在外部、上层,务必遵守先进先出原则。 ?? (二)熟食补货原则 1、先进先出原则:所谓“先进先出”是指先进到卖场的商品首先陈列于排面上贩卖、出售,待销售完后,再陈列后到的商品。例如:5日销售剩余下的商品,6日早上先陈列5日剩余下的商品,售卖完后,再陈列6日早上到货之商品。以此类推…… 另外,进行货架补货时,应先把里面的

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