新型植保创业公司.ppt

团队简介 * 前 言 ——领域 什么叫植保? 先天--种子 后天--植保 价值--市场 ——地位 项目简介 项目创新点——新型植保 符合国情以集约化、社会化实现现代化植保的新型模式。 服务依据——集约化；（经营的合约化） 服务对象——广大个体农户为主； 服务方式——联合防治、综合治理； 服务目标——提高劳动效率、降低劳力投入； 提高作物产量、降低植保成本； 提高防治效果、降低药残指标。 项目载体——新型植保公司 所处阶段——该服务行业在国内尚处在萌芽阶段。 组建运营——合股经营，预计三个月组建审批运营。 服务模式——独立出传统商业植保的物资保障体系; 独立出政治干预的植保的技术指导体系; 独立出植保生产程序中的田间作业体系； 综合三者实行植保的社会化经营。（各环节的商业化） 李俊凯 项目指导教师。研究方向：农药学、化学生物学。主持或参加的各级科研项目10项，目前承担的项目5项：其中参加国家自然科学基金1项，主持湖北省自然科学基金1项、主持湖北省国际合作项目1项、主持省教育厅重点项目1项。发表学术论文30余篇，其中一级学报收录8篇，国际会议论文2篇，教学研究论文1篇。获湖北省科技进步奖一等奖1项，湖北省自然科学三等奖1项。 男 党员 博士 教授 硕士生导师 农学院副院长 男 汉族 党员 长江大学 农学院 种植30801班 学生 江成耀 团队代理总负责人。曾为武警某反恐部队班长。退役后选择自主择业， 现为《民发养殖合作社》副理事长、《神农架种羊协会》副会长、村副书记。 杨旭飞 团队的总财务、市场负责人。曾有五年的自主经商实战经验。家中拥有自己的经营产业。在校期间自主创业资本投入达四万余元。现任村支部副书记。 男 汉族 党员 长江大学 农学院 种植30801班 学生 何传红 团队总技术负责人。入校前曾为某大型厂家技术部门主管。现担任村支部委员。 男 汉族 预党 长江大学 农学院 种植30801班 学生 男 汉族 预党 长江大学 农学院 种植30801班 学生 肖海平 团队总行政负责人，入校前为某公司部门行政管理经理。通过多项国家承认高级管理职称。现担任村委会主任。 男 汉族 预党 长江大学 农学院 种植30801班 学生 公司简介 专业高效、服务农民 2 Description of the contents 持续不断的局势分析为发展依据 3 对服务对象高度诚信 1 对社会职责高度负责 1 对国家发展高度拥护 1 创新发展、回报农村 2 平稳和谐、促进农业 2 以符合实际执行方案为推进方式 3 以开拓创新精神拓展发展渠道 3 以敏锐风险预测调整运营流畅 3 战 略 思 想 服 务 宗 旨 经 营 理 念 为什么 选择 这一行？ 需 要 存在的理由 国 家 行 业 农 民 新途径 新方法 新载体 国家需要 粮食安全！ 市场不畅 水涨船高 有量无质 减免税收 提高价格 种粮补贴 出路在哪？ 行业需要 典 型 地 位 重视质量问题 徘徊于数质量 国际之强在农业 国家之重在农业 农业之弱在植保 发达国家 发展中国家 落后国家 解决数量问题 国情决定行业发展 行业反映国家水平 农业现代化 农民需要 需要产品保障+技术指导 需要的是产品+技术+服务 致富达到富裕阶段 做大做强成产业阶段 需要的是植保产品的保障 自给自足温饱阶段 怎么 进入 这一行？ 方式： 联合防治 综合治理 形式： 产品保障 技术指导 服务操作 途径 ——方式的优点： ——形式的优点 产品 新型 技术 服务 ——区别于其他三种形式优缺点的优越性 如何 迈出 第一步？ 定 位 分 析 环境 市场 财务 效益 风险 环境分析 ——判断进入时机 市场分析 ——确定公司规模 财务分析 负荷 资金薄弱 资金持平 资金雄厚 ——检测运转负荷 效益分析 ——决定公司性质性质 20% 40% 80% 生态效益 经济效益 社会效益 风险分析 免疫 发展 倒 闭 预测风险 风险潜伏 分析风险 抵御风险 解决风险 风险出现 风险发生 风险恶化 风险是决定一个公司存在的决定因素，必须时时处处分析以校对纠正解决发展公司 运 行 硬件 软件 程序 升级 最终实现公司的发展 硬件——公司组织 财务部 拓展部 人事部 调度室 采购部 财务