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自考(企业管理概论)个人笔记整理1-9章5
企业管理概论
第一章 对企业的基本认识
1、企业:指适应市场需要以获取盈利、实行自主经营、自负盈亏依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和
经 营组织。 企业是以市场为导向,以盈利为主要目的
企业是实行自主经营、自负盈亏
企业是依法设立、依法经营的经济实体
2 、企业的类型:
A :按生产资料所有制的性质分:①公有制企业、②非公有制企业
B :按企业所属行业分:①农业企业、②工业企业、③商业企业等
C :按企业使用的主要经营资源分:①劳动密集型企业、②资金密集型企业、
③技术密集型企业、④知识密集型企业。
D :按企业规模分:①大型企业、②中型企业、③小型企业
E :按企业组织形式分:①简单综合性企业、②简单专业化企业、③多元专业化企业、
④跨行业综合性企业。
F :按市场类型分:①商品市场、②金融市场、③技术市场
G :按企业运用的主体技术分:①传统技术企业、②高新技术企业
2.1 几种企业类型介绍
2.1.1 外商投资企业
中外合资经营企业:以出资比例进行投资,按比便承担风险
中外合作经营企业:经契约式的合营企业,按合同约定承担风险
外商独资企业:在中国境内投资、独立经营管理、自负盈亏。
2.1.2 私营企业和个体企业
私营企业:雇工8 人以上
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企业管理概论
个体企业:一般不雇工,以自己和家庭成员劳动
2.1.3 高新技术企业
如信息技术 、生物技术、新材料技术、新能源等
2.1.4 外向型企业和跨国企业
外向型企业:在本国投资,本国生产,产品销往国际市场
跨国企业:在外国办厂,销售
2.1.5 第三方物流商和第四方物流商
第三方物流商:按照合约的要求,提供物流服务,3PL 即物流公司
第四方物流商:4PL 集成商是第四方物流运作的核心
3、企业系统结构和特征
系统结构的5 要素:产品、人 、财、物、信息
包括:物流、资金流、人事流、信息流
工业企业系统的特征:
1. 大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产
2. 劳动分工精细、协作关系复杂、严密
3. 生产过程具有高度的比例性和连续性
4. 生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系
二、企业组织形式的多样化
1、组织形式
按财产构成划分的企业组织
个人业主制企业:一个人出资,属自然人企业,无限责任
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企业管理概论
合伙制企业:两个以上,签订协议联营,属自然人企业,无限连带责任
公司制企业:两个以上共同投资,依法组建法人企业
公司制企业特点:是法人、实行有限责任制度、企业的所有权和经营权相分离
分有限责任公司和股分有限公司
按企业内部分工协作划分的企业组织:
单厂型企业
总厂型企业
专业公司
按企业外部社会联系方式划分的企业组织:
联合公司
企业联合体
战略联盟
虚拟企业
2 、计划经济国有企业的弊端有:
产权关系模糊
投资主体单一
企业资产呆滞
政企职责不分
经济效益不佳
现代企业制度的优点有:
公司制可以使国企产权关系明晰起来
公司制能实现所有权和企业法人财产权的分离、有利于政企分开
公司制能使产权流动变为
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