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物业管理工作流程与标准-第9章 物业公司安全服务管理8.pdf

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物业管理工作流程与标准-第9章 物业公司安全服务管理8

『学习改变人生·做成功物业管理人!』 第9 章 物业公司安全服务管理 a、 第1 页,共12 页 中国物业教育网 『学习改变人生·做成功物业管理人!』 9.1.1 安全服务人员工作程序 未 通 制 过 订 安 全 进 安 按 服 行 排 制 检查 务 职 管 人 位 理 度 通过 执 员 分 区 行 管 配 域 理 制 度 管理人员按制度定期检查 年度考评、确保工作质量 (在本书的180 页) b 、9.1.3 安全服务人员考核表 物业安全服务人员考核表 被考核人 部 门 职位名称 考核者 考核者职位 考核期 第2 页,共12 页 中国物业教育网 『学习改变人生·做成功物业管理人!』 所占 考核 比率 打 分 标 准 得分 指标 (%) 工作极到位,从不发生问题 91~100 (分) 工作较到位,极少发生问题 81~90 (分) 业绩 25 工作到位,偶尔会发生问题 71~80 (分) 评价 工作一般,时常会发生问题 51~70 (分) 工作基本不抓,发生问题习以为常 0~50 (分) 对发生的问题及时反馈,非常准确 91~100 (分) 对发生的问题大部分能反馈,也很 81~90 (分) 准确 提供 15 发生问题一般能反馈,较为准确 71~80 (分) 信息 发生问题反馈不及时,也不太准确 51~70 (分) 发生问题基本上不反馈,责任心极 0~50 (分) 差 工作中从不违反规章制度,其他职 91~100 (分) 工反映很好 工作中极

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