降低產線MO發生率.ppt

問題點：磁片問題 對策內容 對策實施 效果確認 標準化 P D A C 與採購確認為磁片供應商問題，更換合格廠商 變更前 實施日期：2009/08/10 資料來源：LCD AAT日報表 磁片異常統計表 更換合格供應商 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 變更後 * * 圈呼 美~就是圓圓 圓圓~就是美 做牛做馬沒人理 弄破回去甲自己 上班認真ㄍ小心 口袋永遠不空空 產線無異常~美元一直來 美圓美圓拼第一 IC Test Service Burn-In service Tape Reel Wafer Grinding Dicing Turnkey Operation 降低產線 MO 發生率 LCP 生產二部 美圓圈製 美圓圈 圈長： 楊孟婷(PD) 輔導員： 李美玉(PD) 李 秀 蓮 (PD) 張 玉 玲 (PD) 張 立 宗 (EE) 蔡 欣 憓 (QA) 圈 的 介 紹 李 岳 桓 (PE) 成立時間：2009年8月 所屬單位：LCP生產部 成立宗旨：持續不斷改善 減少生產部異常發生 1.圈員共6位每人針對每項皆可投一票，最高3分，最低1分2.將各單項分數總和為評價分數，最高者為活動主題 　 活動主題:降低產線MO發生率 人員操作錯誤會造成品質異常,影響貨批Cycle Time, 不但使公司名譽受損還要負擔賠償, 因此選取降低產線MO異常發生率作為本次活動主題 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 選題理由： 什麼是MO ? 1. 未依規範執行 (EX：應檢查未檢查) 2. 規範內未定義 (EX：遇到異常私自處理) 3. 人為操作錯誤 (EX：轉檔錯,破片) 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 墨點烘烤 包裝 最終檢驗 出貨檢驗 出貨 Incoming 進料檢驗 紫外線照射 針測 下墨點 收料進貨 資料轉換 物管 IQC UV CPDT INK BAKE INK FQC PACK OQC Shipping MC CP 生產流程 結論:在整個廠內作業都有MO機率發生,本次的活動將針對PD作業區域進行改善 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 2 3 3 3 3 14 V 5 透過問題的原因究明與消除，原因可 獲得解決 1 透過方案，IDEA追究與實施，可 達成目標 判定結果 合計分數 判定結果 欲防止再發生已出現的問題 1 欲提前對應可預見的課題 欲確保當然品質與水準 1 欲挑戰魅力性水準 欲維持或提昇現況水準 1 欲大幅度打破現況 欲解決原來已在實施工作中之問題 問題解決型 1 關係程度 以前未曾有過經驗，欲順利完成 首次面臨工作 課題達成型 關係程度評分：大=3、中=2、小=1 QC STORY 判定 問題解決型 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 計劃 製表人：張玉玲 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 實際 製表日期：2009/08/11 資料來源：2009 LCD AAT日報表 統計日期：2009/ 01~ 2009/ 08 製表人：楊孟婷 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 平均異常率 0.057% 異常站點層別 統計日期：2009/01~2009/08 製表人：楊孟婷 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果 確認 標準化 對策 擬定 殘留問題 下期主題 異常項目層別 統計日期：2009/01~2009/08 製表人：楊孟婷 由統計表可看出：該HOLD未HOLD異常發生機率較高，以此為改善重點；再針對次要異常項目(如INK問題、人員未落實查檢、參數設錯、未依規定填寫表單、回測設定錯誤、流程未完成…等)列入改善項目 主題 選定 活動 計劃 現況 分析 目標 設定 要因 分析 真因 驗證 對策 實施 效果