手工沙盘模拟总结汇报教材课程.ppt

—A组;团队介绍;实训过程;1.提交广告费用，抢订单。 这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。 制造商根据生产线的数量，预测产能，为终端商的抢单做数据支持。广告费的排名关系到接下来一年订单的多少。 2.根据订单生产，交货。 因为事先已经经过周密的预测，所以制造商根据订单和生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。? 3.生产规模的决策。 这个步骤主要是由制造商、总代理和终端商共同完成的。根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，然后三大商通力合作。 ?;;制造商;解决方法： 认真对市场作出预测，对以后可能会发生的步骤进行一一模拟，推断出会发生的每一步会发生的，而做出最准确的决定。 认真地了解各个流程、规则，与同组的一起解决发生的问题，不懂就问，不懂的一定要询问解决。 认真仔细地核算每一个数据，再三确定，这是平账的最佳办法。;经验累积： 1。团队沟通十分重要！！ 在市场起初，出现了较大的资金链断裂情况，这时，需要大家的通力配合，“企业兴亡，匹夫有责啊！”这是玩笑话。。。。其实是大家把自己对企业的设想都表述出来，再从中选择一个最好，最完善，亏损最少的经营路线。众人拾柴火焰高，三个臭皮匠赛过诸葛亮，何况我们怎么也比臭皮匠有头脑。 2。探清市场脉搏很重要！！ 在市场中期，我们发现P3产品的制造企业数不胜数，所以我们本计划开发的P3产品，选择了舍弃P3产品。 3。至圣名言：人无我有！人有我优！人优我转！！;;终端商;终端商流程;;终端商—心得与体会;总结;最后感谢我们的裁判！