打造“狼”的团队教程教案.ppt

打造“狼”的团队; ; ;现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点： ;  《狼性》的作者劳伦兹曾说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！综合多个层次，如下便是我们把人性向狼性转变过程中需要经历的系统：;　一、培训系统; 2、军训　　 军训对一个企业培训员工来说太重要了，在我国服兵役的人还是占少数，故对新老员工进行军训是非常有意义与必要的。此项花费不高，但效果相当明显。“West point”（美国西点军校）不是一所商学院，但她培养出来的学生却比世界上任何一间商学院更多、更优秀！如：把信带给加西亚的罗文将军！西门子执行副总裁威廉。H.霍夫塔（西点军校43届学员），东方航空公司总裁法兰克。波曼（西点64届学员）等等！ 　　军训带给人们的是一种可以深入到灵魂里的东西，能在一生中影响着人们的思想与行动！更能带给人们一种坚韧的综合素质！军训时间可以根据企业的实际情况来定，一般以3-10天为宜！同时在军训结束之后，一定要把部队的纪律严格执行到企业的日常管理中去，而不是军训之后就完事了！ 　　军训可以带来收获有团队的纪律、忠诚、团结、速度、执行力等！; 3、潜能培训　　潜能是一种爆发力！是一种来自内部，也有来自外部的一切可以调用的资源。也就是说，除了自己的因素之外，周围环境对你一切有用的因素都是你的潜能！潜能分类：　　1、脑力（思维）　　2、体力（劳动、技能）　　3、第六感觉（不是一般人能拥有到的，同时也是脑力的一种超越）　　4、精神（意志、态度、性格）　　其中以精神潜能最为重要！潜能的培训体系有如下内容：　　;B、危机意识培训　　市场变化太快了，竞争太激烈了！也许当我们还在为取得了一点小成功而沾沾自喜时，我们的竞争对手却在快马加鞭！我们不害怕哪些比较我们成功的人，害怕的是哪些比我们成功??比我们更努力的人！强烈的危机意识能带给我们压力，能激发我们的潜能！　　为什么日本企业能发展得如此快呢？——强烈的危机意识！（中国威胁论）　　比尔.盖茨曾说过微软离破产只有18个月！　　战场上是没有第二名存在的，市场上也一样！;C、逆商（AQ）训练　　Adversity Quotient（AQ）中文的含义是逆境中的自我控制与节制的能力，即逆商！　　商场如战场，时时面对各种竞争，挫折是难免的。高AQ的人面对困难时就好象一根弹簧，遇强越强，永不放弃！困境是产生强者的土壤！　　在伤痛的地方动刀子才能让他记忆更深刻！消除员工不良心理素质的最好办法就是逆商培训，必须彻底的清除留在他们心底深处脆弱的思想！这样重新建立起来的自信才是最牢固的，最有力量的！;D、执行力！　　坚决无条件执行！借口太多，困难总是有的，因为老板不会出钱白白的请一个不用做事的员工。 办法也总是会有，因为同一件事上，就有别人会做得比我们好！执行力是团队核心竞争力的体现！; ; ; ; ; ;6、速度与进攻意识培训　　抢占市场速度为王！现在市场竞争已经不全是大鱼吃小鱼了，而更多的是快鱼吃慢鱼！市场高度竞争，市场运作必须依托高速度的扩张！不管是在企业的运营中，还是在平时对员工的培训上，都必须无时无刻的灌输强烈的速度与进攻意识！　　特别在OTC市场的行销上，依靠速度进行造势与扩张，进攻就是最好的防守！营销是一场永远没有终点的马拉松比赛！; ;8、打破人性的弱点　　满足、消极、安勉、犹豫、各自为政、懒惰。。。。。所有这些都是应该马上扔到垃圾桶的！　　失败本身并不可怕，而害怕失败思想与心态是最可怕的！;二、潜能激励系统;2、情感激励　　正所谓“士为知已者死”，被别人认同与尊重是每个人所追求的，有时上司一个轻轻的挥手，一记感性的微笑，一次在肩膀轻轻的几拍，都能给员工带来无穷的兴奋与精神动力！如：　　证书：有时一本证书比1000元的奖金更有吸引力！　　短信：建立短信群发系统，定期或不定期的给员工以问候！　　总经理的签名卡片：一张价值一块钱的卡片如果签上总经理的名的话，它的价值可能会超过100倍，甚至更多。很多员工在得到由公司的领导签名的卡片之后往往都会感动不已并将之收藏很久！;3、薪酬激励　　现代企业的薪酬设计要求已经越来越高，一个优秀的薪酬系统对提升内部员工的工作热情具有相当大的促进作用。如很多企业在薪酬设计采取了夸大的手法，如年薪十万，几十万等，实际上只是一块馅饼，从来没有人能达到，结果让员工在理想与现实之间产生了巨大的落差，久而久之员工也会自动放弃那些目标了！　　最好的模式是底薪浮动制度！根据个人的