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施工技术与质量创优管理②教学讲义.ppt
施工技术与质量创优管理; 目 录;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;(5)总结了传统施工技术领域的必威体育精装版发展成果,所推广应用的新技术,成熟可靠,适用范围广泛;
(6)代表了当时我国建筑业技术发展的必威体育精装版成就,为建筑业新技术应用,提供了有力的技术支撑。 ;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;(4)内容引进了行业的热点技术和前沿技术(如:绿色施工、环境保护、施工安全、抗震加固和信息化技术应用等技术内容),符合国家建立环境友好型,资源节约型社会的方针和政策;
(5)新技术兼顾了全国各不同地区的具体情况,以便在全国各地推广应用;
(6)科技示范工程要求,新技术应用整体水平,要处于“全国平均水平的先进”水平。;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术; ;一、建筑业10项新技术;(7)覆盖范围广:突出以房屋建筑施工技术为主,兼顾铁路、交通、水利等其他土木建筑;
(8)强调实际应用成果;
(9)新技术技术内容具体,便于操作;
(10)各章节重点突出,运用方便,适应全国各地。;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;一、建筑业10项新技术;二、创优工程质量策划;(一)质量策划的含义:
1、策划,即“筹划、谋划” ,策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧谋略,是行动前规划和创造行为;
2、策划是对未来的行为,提前做出决定的准备过程,是对未来设想的构思或理性思维程序;;3、策划是通过精心安排和宣贯的手段,对事件的发生、发展进行前期预控的操作;
4、策划是有效地组织各种有效策略和方法,来实现战略目标的一种系统工程;
5、策划是一种设计,一种安排,一种选择,或是一种决定,是用理想去寻找你想得到的东西。;(二)工程创优质量策划的目的:
1、工程质量策划目的,是保证施工质量一次成优,避免创优工程复查前大量的整改和返修。同时策划书是创优质工程的行动纲领。
2、创??策划不仅是质量管理部门和项目质检员的工作,项目所有人员都应该有质量意识和质量责任;
3、策划是施工全方位、全过程质量控制,通过每个人的工作质量(责任制、职责等)的策划,保证工程质量。;二、创优工程质量策划;二、创优工程质量策划;二、创优工程质量策划;二、创优工程质量策划;二、创优工程质量策划;二、创优工程质量策划;三、创优工程新技术开发与应用;三、创优工程新技术开发与应用;3、技术创新需要资源投入:
在新技术实施过程中需要人力、物力和财力财力的投入,并承担一定的风险。另一方面,企业规模的大小也会影响技术创新所开辟的市场前景的大小,企业规模越大,它在技术上的创新所开辟的市场也就越大。;4、技术创新又可分为两类:
一是垄断型技术创新,指企业由于预计能获得垄断利润而采取的技术创新。
二是竞争型技术创新,指企业在建筑市场上,用新技术和技术创新能力击败对手的创新,这种创新会使企业得到生存和犯罪,并能获得良好的社会和经济效益。;5、技术创新主要以企业为中心、以项目部为基础,企业在创新活动要有一定的动力和机制。在市场经济市场经济条件下,建筑企业之间存在着竞争、要生存和发展的问题,没有技术进步和技术创新就不可能赢得市场,就会在竞争中被淘汰。要扩大市场,就必须在成本、工程质量、施工成本上占优势,这就迫使企业必须进行技术创新。 ;6、技术创新不是纯粹的技术行为 :
技术创新是企业技术、经济和管理的综合体现,企业新技术研发和新技术的知识的积累,是以技术人才为条件的,因此,对工程技术人员管理和合理使用,是企业新技术推广应用的基础,同时也需要经济的辅助和支持。 ;7、技术创新是企业经济利益最大化行为:
技术创新和新技术推广应用可以降低施工成本,是相对于一定的经济利益而存在,如果不能获得预期的经济效益,技术创新就不会发生或很难进行下去,技术创新是为了赢得市场,赢得市场的目的是实现企业经济利益最大化。;8、技术创新要以工程创优为载体:
技术创新是创鲁班奖及精品工程的基础,近几年的鲁班奖工程,基本全是省部级及全国“建筑业新技术应用示范工程”,大部分工程有发明专利、实用型专利、省部级和国家级功法。;9、技术创新必须以领导为骨干,推动全员参与:
技术创新和新技术推广应用,是企业全员行为,不单纯是工程技术人员的问题,重点工程或项目,领导必须亲自抓,这样才有保证技术创新和新技术推广应用的顺利进行。
10、建筑节能技术(略)
全国鲁班奖工程节能、新技术推广应用汇报视频;四、鲁班奖工程新技术推广应实例;大跨度焊接球钢网壳施工及提升技术;建筑概况
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