案例-xx房地产公司的部门及岗位职责及制度培训资料.ppt

1 财务部 职位数量 直接下级 所属部门 协助财务部总经理，负责本部会计核算管理工作 会计核算主管 职位目的 平行关系 直接上级 职位名称 主要负责本部的会计核算，复核会计凭证、会计报表及汇总会计报表，本部合同管理。包括 完成本部总分类帐和明细分类帐的建帐工作 对公司本部发生的经济事项，及时进行原始单据审核，办理会计手续，进行会计核算 负责本部会计凭证的审核工作 负责按照要求定期结帐 负责本部和各内部二级核算单位汇总会计报表的审核工作 负责汇总编制公司本部财务收支预算、资本性支出预算、开发项目投资预算、经费预算、七项可控费用预算 按月审核科目余额表，并与相关统计台帐核对，发现问题及时处理 负责及时清理本帐务系统内的债权债务 负责依法申报缴纳各项税金，并及时了解掌握国家各项税收政策的变动情况 负责办理本部国有资产产权年检登记 协助人力资源部对公司固定资产、低值易耗品油料、办公用品的购买、领用、清查、盘点工作 协助人力资源部做好养老统筹基金、医疗保险和职工住房公积金的提取、代扣和缴拨工作，并做好月报、季报的填报核对工作 领导本部会计完成本部会计核算工作 领导本部出纳完成本部现金和银行存款的管理 领导项目财务主管完成项目的会计核算和财务管理工作 工作职责 职位说明书:财务部－会计核算主管 财务部经理 资金管理主管、财务管理主管 本部出纳岗、本部会计岗、项目财务主管岗 1 财务部 职位数量 直接下级 所属部门 协助财务部总经理，负责公司整体资金管理工作，包括收入管理、按揭管理等 资金管理主管 职位目的 平行关系 直接上级 职位名称 协助财务总监和财务部总经理完成公司的融资工作，包括 对金融市场、资本市场进行研究和管理 根据筹资预算，配合公司整体资金安排，选择最佳融资渠道筹措资金，满足公司及投资项目的用款需求 与各有关金融机构联系贷款，填报各类贷款资料，协调贷款事宜，落实融资计划 协助编制公司合并口径融资预算和现金流量预算 协助完成资金经营，有效利用公司闲置资金，降低资金成本，实现资金保值 领导收入管理岗工作人员，完成公司整体销售收入的统计管理和应收款项的管理 领导按揭管理岗工作人员，完成按揭合作银行的联系工作，落实和跟踪按揭回款情况，配合市场营销部协调有关按揭工作事宜；对按揭客户进行管理，协助项目财务部办理退按揭款手续等 完成领导交办的其他事项 工作职责 职位说明书:财务部－资金管理主管 财务部经理 会计核算主管、财务管理主管 1 财务部 职位数量 直接下级 所属部门 协助财务部总经理，负责公司整体财务管理工作 财务管理主管 职位目的 平行关系 直接上级 职位名称 协助财务总监和财务部总经理完成本部和控股公司的财务监督工作，完善制度并配合内外部检查。具体工作包括： 组织内部人员对会计核算基础工作进行监督检查，并提出完善改进的建议措施 协助完成公司财务管理制度 协助完成公司内部控制的执行、实施和检查 协助对控股公司的财务工作进行监督和管理 配合外部审计检查，接受财政、税务、股东、监事会、审计署等上级主管部门、会计师事务所的检查、监督和业务指导 领导预算管理工作人员完成公司整体预算编制和执行。 领导成本管理工作人员完成公司整体成本的测算和管理控制。 领导报表管理工作人员完成公司合并报表的编制。 负责财务软件电算化工作和文档管理工作 领导交办的其他事项 工作职责 职位说明书:财务部－财务管理主管 财务部经理 会计核算主管、资金管理主管 职位说明书 高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监督部 总经理办公室 物管部 1 人力资源管理主管、人力成本会计主管、人力资源开发主管员 人力资源部 职位数量 直接下级 所属部门 配合公司发展战略和组织要求，协助总经理完成公司人力资源的最优配置及人力资本保值增值 其他部门经理 总经理 人力资源部经理 职位目的 平行关系 直接上级 职位名称 组织管理 在总经理领导下，拟定人力资源部的组织方案，经总经理审定后执行 业务管理 负责公司人力资源状况诊断、分析与监控，起草人力资源发展规划，负责制定年度人力资本预算 根据公司人力资源状况和和规划，对公司员工薪酬、福利体系的制定、变更，公司行政管理制度制定、变更提出意见 根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算 负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书 负责公司组织、人事、相关行政制度的初步制定工作 负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配 负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作 负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作 负责组织薪酬、福利等体系