河南纵横燃气管道有限公司整体投运工作方案教程教案.ppt

;目录;;1、纵横燃气管道有限公司组织机构设置;技术部机构及岗位编制;综合管理部组织机构和编制;安全管理部组织机构和编制;生产运营部组织机构和编制;分输站组织机构和编制;财务部组织机构和编制;2、纵横燃气管道公司部门主要职责 —技术部;纵横燃气管道公司部门主要职责—综合管理部;纵横燃气管道公司部门主要职责—综合管理部;纵横燃气管道公司部门主要职责—安全管理部;纵横燃气管道公司部门主要职责—生产运营部;1、设备管理（建立建全设备管理台帐，制定、检查设备操作维护规程的掌握情况， 设备档案管理、 物资验收，不合格物资处理 闲置设备处置、设备报废处理等；确保分输站的正常生产运行，定期维护与保养） 2、安全管理（定期召开分输站安全生产例会；贯彻和执行公司相关的技术标准；发现分输站运行中存在的问题并及时向相关部门汇报，确保安全生产） 3、 计量管理（计量台账的建立，计量设备的监察、监督） ;纵横燃气管道公司部门主要职责—调度中心;各部门主要职责—财务部;;;;;;;;;;;人员培训;理论培训时间安排;2、现场观摩培训;3、安络管线现场实习;;证书办理;;;;;;;;费用预算;;市场开发及合同签订;安洛管线分年度用户气量分配方案(11.4亿方案) ;;投产前应具备的条件;;试运投产程序;试运投产安全措施;