淘宝网物流模式发展分析研究报告.ppt

淘宝网物流模式分析;一、淘宝网与第三方物流概述;; 2、第三方物流? 第三方物流是指由供方（或发货人）与需方（或收货人）以外的物流企业提供的物流服务的业务模式。第三方物流企业可广义地定义为提供部分或全部企业物流功能服务的一个外部提供者。目前为淘宝网提供的第三方物流，最主要的都是一些快递公司，国际有名的快递公司UPS、FedEx、EMS，国内的也有顺丰速运、圆通快递、申通快递等。;3、第三方物流对淘宝网的影响? （1）物流是淘宝网的重要组成部分? ???淘宝网的本质是商务，商务的核心内容是商品的交易，商品交易的一个重要方面是商品本身的转交。物流，正是商品实体的流动过程，是商品交易的关键环节。? （2）物流是实现淘宝网最后交易的重要保证? ???淘宝网上要处理的问题有信息交换、所有权转移和支付。而将商品几时送到用户手中，才标志着电子商务过程的结束。物流系统的效率高低是淘宝网最后交易成功与否的关键。? ???; （3）物流是淘宝网实现以“顾客为中心”理念的核心,??如今顾客只要坐在家里，上网浏览、查看、挑选，就可以完成购物活动。物流使这一切购物活动成为了现实。 ;二、第三方物流与淘宝网发展现状?;（2）服务质量有待提高? 淘宝网上商家为降低成本，往往会与物流公司达成低价合作。虽然对商家降低成本是有利的，但是低价竞争的结果是不能达到指定的物流服务质量，如有的快递公司不能上门为卖家按时取货、货物不能按时送达给买家等，给卖家和买家双方都带来苦恼，长久不利于淘宝网和物流的发展。 （3）物流信息化水平低? 国内的第三方物流公司的网络化经营平台依然很不足，给买卖双方造成了不便。从中国物流行业整体来看，大多数的企业仍处在信息化建设初期阶段; 总体而言，目前的物流行业，还亟需规范。逐渐建立标准化、规范化、专业化的第三方物流，适应淘宝网的发展要求，最终达到共同发展 四、第三方物流与淘宝网展望? 1、淘宝大物流的提出? ???淘宝网和第三方物流的发展，除了在物流环节的改善外，淘宝网也在为同物流行业的协调发展寻求出路。淘宝大物流应运而生。; 2010年6月11日，淘宝网首次正式对外宣布，酝酿已久的淘宝大物流计划正式推出。该计划核心包含淘宝物流宝平台、物流合作伙伴体系，以及物流服务标准体系等三大块内容。其含义为通过线上平台与线下物流配送体系、前端平台展示与后端物流管理能力的全面对接，可以全面打通淘宝内外部商家的数据信息通道和物流仓储配送渠道，提供整体物流解决方案，全面降低商家在物流方面投入的社会成本。 2、探讨淘宝大物流? （1）传统C2C物流模式与“淘宝大物流”模式的比较;;; （2）多角度分析? 从商业角度来看：商业模式的调整，促进了专业的人做专业的事情，让C2C卖家更专心做自己的销售和店铺管理，更多的仓储物流工作剥离给专业的物流公司；? ???从物流角度来看：仓储、运输都实现了整合，同时也规范了整体物流管理体系；? ???从信息角度来看：淘宝网、卖家、快递公司原来是相对孤立的，这样的整合从信息流角度实现了有机的协同，也让卖家自己体检到专业的WMS、IMS、OMS、FMS为一体的物流信息化平台体系；从供应链管理角度看：供应链计划与供应链执行实现有机结合，最终打造了淘宝网可视化供应链管理体系。“淘宝大物流”的商业模式? ;（3）实现大物流的重点与步骤? （1）整个大物流计划中最重要的一部分无疑是淘宝大仓的建设，大仓基本上是大物流的轴心，也是大物流的立足点。解决这一边以后，基本上能解决店家货存放的问题。? （2）第二个重要部分是平台。平台建成以后，主要是靠他去连接各种价值点。平台很重要的一个地方应该在于价值点的自我优化和价值点间的竞争机制。所以这个大物流平台重点中的重点还是制造价值点竞争机制，创造价值点自我优化的能力。? 3)大物流第三个重要的东西当然是价值点了，试着列数下可能会出现的价值点：淘宝卖; 家（供货的）、ERP软件服务商（管理系统与大仓配合衔接）、快递公司（送货的，与消费者接触）、航空公司（运货的，城市与城市之间）。??有了这三个元素，淘宝的大物流形成条件基本上就具备了，等待的就是价值点评比机制去优化整个大物流，以及大物流更多城市的深度拓展。;（5）?淘宝大物流评价? 整体来看，淘宝网选择如此战略是不足为奇的。从物流发展整合与规范的思路来看，也是值得提倡的，这将带动中国快递领域的优化与调整。如果选择“淘宝商城”来进行?“淘宝大物流”模式推广，是值得探索的。而这或许这将成为淘宝网和物流未来发展的大趋势。 ;改进淘宝物流模式的对策与建议？; 谢谢观赏