火焰班组建设PPT教学讲义.ppt

班组管理 安全生产 加强员工的安全培训，组织班员进行消防演练。 班组管理 安全生产 装载机、叉车司机危险源的辨知 班组管理 安全生产 紧扣安全帽扣带 扣好领口 反光条醒目 扣好袖口 扣好纽扣 系紧鞋带 劳保防护用品穿戴规范 班组管理 紧密围绕公司“2014思想整顿年” 目标开展工作，提升设备管理水平，培训提高员工动手能力，实施设备“三查”制（自查、班查、部查），真正实现节约挖潜、节能降耗的设备保养理念，保障生产设备稳定运行，加强设备的维护保养、维修和安全管理，提高设备的完好率;追求设备效益最大化，为公司整体目标的实现提供有力的保障。 设备维护型班组 设备维护 班组管理 设备维护 车辆停放有序 班组管理 设备维护 驾驶室清洁明亮 班组管理 设备维护 设备的日常保养与自查 黄金海岸设备二部机械三班 机械三班火焰班组建设工作汇报 Ji Xie San Ban Huo Yan Ban Zu Jian She Gong Zuo Hui Bao 目录 班 组 简 介 1 班 组 文 化 2 班 组 管 理 3 班 组 目 标 4 班 组 文 化 2 班 组 管 理 3 班 组 目 标 4 班 组 简 介 1 火焰班组成立于2004年，现有班员48名平均年龄为28周岁。 叉车7台，装载机40台，可换叉式装载机21台。主要担负港口 散货及木材、钢材、粮食等货种的装卸作业 。班组成立以来，严格遵守公司的各种规章制度，以“诚信经营、文明装卸、高效服务、开拓创新”的精神，保障生产的顺利进行。 班组简介 班组简介 班长：张晓春 副班长：郑加海 副班长：刘庚 副班长：张杰 副班长：秦玉军 考勤员：张 杰 安全员： 苏文豪 技术员： 徐 栋 宣传员： 张 涛 福利员：司占峰 核算员：王汉钰 班 组 主 要 成 员 Ban Zu Zhu Yao Cheng Yuan 班组简介 张晓春同志较长时间在设备二部担任班长职务，经历岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心和责任感强，工作认真负责；善于学习，知识面比较宽；顾全大局，自觉服从领导安排；为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心职工生活，对自己要求比较严格。 班长 张晓春 职位不高，决策不少，麻雀虽小，责任不小 班组简介 张晓春同志历年获得的荣誉及资质 班 组 简 介 1 班 组 文 化 2 班 组 管 理 3 班 组 目 标 4 班组文化 班徽“火焰” 火焰是人类文明的起源，它又象征我们新一代港口工人蓬勃向上、活力四射、勇于创造、甘于奉献的精神。 班徽“ ”整体寓意是指我们机械三班紧紧跟随在公司的领导下，用自己的生命激情，一起再接再厉，再次续写新的绚丽篇章，为尽快实现港口的“三次创业”而奋发拼搏。 班组文化 一）明确工作思路 制定了清晰、科学、明了的工作思路，做好每项工作的准备。 及时让每一个班员明确当下的目标或工作任务，并制定合理可行的工作措施来完成。 （二）严格生产管理 追求质量零缺陷，追求材料零浪费， 追求安全零事故，追求工作零差错， 追求设备零故障，追求生产零失误。 （三）完善考核机制 考勤、工资奖金采取了一定形式公开。奖要奖得痛快，罚要罚得服气。 （四）强化思想沟通 尊重人、关心人、理解人。 （五）提高员工素质 第一，树立爱港爱企的思想；第二，加强学习，提高业务能力；第三，解放思想，不断创新；第四，增强民主意识和法制观念；第五，丰富文化活动，促进员工身心健康。 开展班组建设的主要措施 设备 管理一流 操作 技能一流 团队 协作一流 服务 品质一流 员工 素质一流 安全 保障一流 班组文化 机械三班六个一流 班组文化 最高的标准是全员的标准 最佳的状态是常为的状态 积极开展“一班一特色.一岗一亮点.一人一建议”活动 班组文化 员工心态辅导手段 目标激励志气 榜样激励正气 荣誉激励士气 关怀激励人气 培训激励底气 黄金心态打造班组文化的源动力 阳光心态：压力共舞，正面发挥。 积极心态：机会在手，赢回自我。 付出心态：得失之间，智慧无限。 主人心态：感恩企业，携手共进。 班 组 简 介 1 班 组 文