班组文化建设讲解材料.pptx

班组文化建设2015年元月二四六三五一建设班组学习文化建设班组管理文化建设班组和谐文化建设班组创新文化建设班组安全文化建设班组制度文化制定班组规章制度的原则合法性原则平等性原则可行性原则严肃性原则稳定性原则规范性原则现实性原则建立和健全班组各项规章制度树立制度至上的理念科学家将四只猴子关在一个笼子里，并在笼子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴子立刻冲上去，可是当它还没有拿到香蕉时，就被预设机关所喷出的热水烫伤，其他三只猴子也要被烫一次。结果可想而知，每只猴子去取香蕉，四只猴子都要被烫一次。后来，实验者换了一只新猴子进入房内，当新猴子想去拿香蕉时，立刻被其他三只老猴子暴打一顿。当所有猴子都已换过之后，尽管没有猴子被烫过，但每当有猴子去取香蕉的时候，其他三只猴子就会把它暴打一顿树立制度至上的理念制度至上约束工具激励模式用来规范约束公司员工行为的工具，它不指向任何人，却能约束任何人。在实际执行过程中，通常采用“强化”的激励方式。严格执行班组制度班组制度惩处要严奖罚要严监督要严自律要严严格执行，严肃查处，是执行制度的重要手段有功及时表扬，有过严肃对待，功过奖罚分明班组要有良好监督机制，形成互相监督气氛班组长应率先垂范，自觉公平执行班组制度用制度规范员工行为上班时间公私分明培养良好的工作习惯规范行为从员工身边的事抓起班组管理文化的核心尊重和信任理解和体谅以人为本合理和恰当关心和体贴以人为本，是企业管理的基本理念，也是班组管理文化的核心激励和表扬根本基础有效手段途径先导建设班组民主文化以提高思想认识为先导以落实制度规章为基础以增强素质能力为根本以人文关怀为途径把丰富职工业余文化生活作为有效手段建设班组节约文化1班组控制成本321加强成本管理，控制生产成本监督成本形成及时纠正偏差建设班组节约文化2建设班组文化要在班组员工心里树立起节约的理念3412要在班组内部营造节约的气氛要建立起有效的节约制度消除班组浪费建设班组节约文化3四个结合把节约理念与班组管理结合起来3412把节约行为和员工的习惯结合起来把节约文化与文化建设相结合把文化建设与家庭文化建设相结合建设班组激励文化管理的本质是处理人际关系，其核心是激励员工感受及时激励文化具体差别什么是激励？是为了特定的目的把外部刺激转化为个人自觉行为的过程再接再厉效果建设班组自控文化自我管理全员参与公约管理绩效评比轮值班委人人参与，人人管理，人人发言将班组制度管理变为公约管理，自己管理自己评比常态化，激发员工竞争心里，互促互进班组实行轮值管理，每人都是管理者五四一六三二建设班组学习文化建设班组管理文化建设班组和谐文化建设班组创新文化建设班组安全文化建设班组制度文化创新文化是创新的催化制1三大作用23消除障碍班组创新的作风和理念!不良的作风和理念批评；忽视集体讨论；效率重于创新；工作过度；一切按计划执行；承担责任过重；不恰当的奖励机制；缺乏自主意识；职业惯性；依赖少数人；缺乏培训；……培养班组员工的创造性思维多维思维法逆向思维法创造性思维横向思维法联想思维法侧向思维法头脑风暴法激发员工的创新热情营造班组的创新氛围营造班组团结合作的氛围创新建立有效的激励机制允许创新失败为员工创新创造条件123职业道德与品德素质；专业知识技能与文化素质；心里素质；市场观念；能力素质；创造性思维获取知识能力；消化知识能力；表述知识能力；运用知识能力超前性原则；严密性原则；持续性原则识别班组的创新人才基本素质聚焦思维能力知识开发能力着力培养班组创新人才五四一六三二建设班组学习文化建设班组管理文化建设班组和谐文化建设班组创新文化建设班组安全文化建设班组制度文化更新班组学习理念树立学习是生存和发展的需要的理念关键理念树立每一个人都需要学习的理念树立终身学习的理念营造班组学习氛围利用一切机会营造学习氛围搭建学习、共享、创新平台完善学习制度经常性开展班组集中学习PPT模板下载：/moban//moban/ 行业PPT模板：/hangye//hangye/ 节日PPT模板：/jieri//jieri/ PPT素材下载：/sucai//sucai/PPT背景图片：/beijing//beijing/ PPT图表下载：/tubiao//tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai//xiazai/ PPT教程： /powerpoint//powerpoint/ Word教程： /word//word/ Excel教程：/excel//excel/ 资料下载：/ziliao//ziliao/ PPT课件下载：/kejian//kejian/ 范文下载：/fanwen//fanwen/ 试卷下载：/shiti//shiti/ 教案下载：/jiaoan//jiaoan/ 经常性举办各种考试鼓励小发明、小创造、小革新工作学习化和学习工作化工作学习化吸