班组长安全管理基础培训课件方案研究.ppt

班组安全管理基础 北京多功能汽车厂班组长培训课件 制造部 编号 目 录 班组长作用与安全责任 班组安全管理内容及标准 事故预防知识 危险源辨识基础知识 事故案例介绍 班组 安全 管理 安全管理的感悟 班组安全=工厂安全 班组安全管理内容及标准 班组长作用与安全责任—我对班组长的认识 1、班组长的地位和作用 最基层的管理者、组织者、教育者、指挥者 2、班组长安全角色与定位 最基层的安全管理者、组织者、教育者、指挥者 3、班组长应具备的安全素质 好的安全思想、了解安全技术、懂安全管理 4、班组长安全管理职责 人、物、环境、管理全方位的职责，是班组成员安全“守护神”。 5、班组长人际关系相处 是小团队的核心，安全宣传倡导者 6、如何做好班组安全管理 科学安全管理、全员全过程全方位安全管理、抓好基础管理、管好现场、辨识风险消除违章 班组 长 事故预防知识 伤亡事故 一次事故 二次事故 未遂事故 一般事故 下图：海因里希法则 死亡、重伤、轻伤和 无伤害的事故件数之比 为1：29：300 1、海因里希法则 控制事件的数量 2、事故因果连锁理论 事 故 因 果 连 锁 理 论 控制发展的过程 事故预防知识 基 于 人 体 信 息 处 理 的 人 失 误 事 故 模 型 瑟利模型 3、基于人体信息处理的人失误事故模型 控制人体信息 事故预防知识 4、轨迹交叉论 伤害事故是许多相互联系的事件顺序发展的结果。 轨 迹 交 叉 论 控制人、物不安全状态交叉 事故预防知识 事故预防知识 事故预防综述一：安全管理的内容 事 故 人的不安全行为 物的不安全状态 环境不良因素 管理不善 违反安全操作规程； 违反劳动纪律； 违章指挥 装置、设备、工具、厂房等。在设计、制造、防护、安装、维护方面的缺陷，不符合国家有关规范、规程、标准等。 *物料的理化特性。易燃易爆、自燃、腐蚀、毒性、放射性，固态、液态、气态，密度、扩散等。 *粉尘、噪声与振动 环境因素： 高温、低温、采光、高气压（减压病）、压力、湿度、给排水等。 *作业场所：安全通道、安全间距不足，信号、安全标志缺陷 责任制不落实、制度不健全、管理不到位、监督不力等 *对人管理的缺陷：教育、培训、使用、考核等方面。 *对物控制的缺陷：设计、制造、采购、安装、使用、维护等。 *对环境管理缺陷：劳动条件改善不足。 管理不足是造成事故的本质原因—即班组长管理内容 班组安全管理内容及标准 设备设施 管理标准 危险源管 理标准化 作业管理 标准化 活动管理 标准化 安全管理 标准化 班 组 设 备 设 施 台 帐 设 备 设 施 安 全 技 术 标 准 设 备 设 施 点 检 标 准 化 危 险 源 台 帐 危 险 源 控 制 措 施 应 急 与 处 置 劳 动 保 护 用 品 管 理 设 备 设 施 安 操 作 标 准 岗 位 人 员 安 操 作 标 准 班 组 区 域 管 理 织 织 管 理 指 标 管 理 班 前 会 组 织 改 善 建 议 活 动 班 组 安 全 日 班组安全管理内容 培训管理 标准化 教 育 课 件 管 理 教 育 达 标 上 岗 教 育 档 案 管 理 事 故 管 理 管 理 上游 中游 我们做好上游和中游的管理控制风险事故 班 组 K Y T 活 动 危 险 控 制 检 查 职 能 职 责 管 理 科学、系统、全面，需要长抓不懈 设备设施 管理标准 危险源管 理标准化 作业管理 标准化 活动管理 标准化 安全管理 标准化 培训管理 标准化 班组安全管理内容及标准 班 组 区 域 管 理 织 织 管 理 指 标 管 理 事 故 管 理 管 理 职 能 职 责 管 理 班 组 设 备 设 施 台 帐 设 备 设 施 安 全 技 术 标 准 设 备 设 施 点 检 标 准 化 设备设施 管理标准 危险源管 理标准化 作业管理 标准化 活动管理 标准化 安全管理 标准化 培训管理 标准化 班组安全管理内容及标准 设备设施 管理标准 危险源管 理标准化 作业管理 标准化 活动管理 标准化 安全管理 标准化 培训管理 标准化 班组安全管理内容及标准 危 险 源 台 帐 危 险 源 控 制 措 施 应 急 与 处 置 危 险 控 制 检 劳 动 保 护 用 品 管 理 设 备 设 施 安 操 作 标 准 岗 位 人 员 安 操 作 标 准 设备设施 管理标准 危险源管 理标准化 作业管理 标准化 活动管理 标准化 安全管理 标准化 培训管理 标准化 班组安全管理内容及标准 填写防护 用口品佩 戴要求 班 前 会 组 织 改 善 建 议