班组长现场安全管理培训培训课件方案研究.ppt

班组长现场安全管理培训;安全经验分享; 2005年10月17日，广东LNG工程第三标段XX单位施工段发生一起员工坠入4米深管沟，导致颈椎骨折，伤重不治的事故。 ;事故教训： 事故有一定的偶然性，人员从四米多的高度发生坠落，也可能导致伤亡事故； 高处作业、临边、坑洞都必须采取预防坠落危害的措施； ;;前言: ;;●班组是公司安全生产的基础，尤其是对于我们具有大量露天高空作业，不安全因素较多的场站建设显得十分重要。据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组。;一、班组是落实安全生产方针的基础。 班组处于施工一线，管理一线。国家、公司的安全生产方针、政策、法规、制度、最终都要在班组具体贯彻落实，见到效果。 二、班组是控制职工伤亡的前沿阵地。 由于人在班组、思想活动在班组、机器设备在班组，如果把班组安全管理搞好，保证每个班组都不发生事故，公司的安全生产就有了保证。; 三、班组是发现和消灭事故隐患的前线 造成事故的原因，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态。不论是人的隐患还是物的隐患，都隐匿在班组。隐患第一发现者应当是员工和他所在的班组。把住班组安全管理，则使大部分事故隐患可以在班组发现和消除。;;班组安全管理的内容;一、班组安全教育 （一）新工人三级安全教育； （二）经常性安全教育。其内容主要是班前安全讲话、提示性安全教育；班中正确使用个人防护用品，遵章守纪教育；班后安全讲解，宣传好人好事正面教育； （三）换岗和新操作法教育； ; （四）岗位安全操作技能训练。其内容主要是使职工做到“四懂四会”：即懂设备、工具主要结构、性能，会安全操作和一切保养；懂岗位区域的不安全因素的分布点及职业危害，会正确使用个人防护用品和灭火器材；懂岗位的工艺及事故发生的特点，会采取预防措施和排除保障；懂工伤事故报告规程，会处理伤害和未遂事故。 ;二、班组安全自查、互查 （一）自查。指员工在作业过程中，对自己的操作行为、工作环境、工具设备是否有异常现象进行自我检查； （二）互查。其形式有以下几种。 1.班组长或兼职安全员对班??成员的巡检； 2.同作业操作者的交接互检； 3.同工序间（工种）员工互检。;三、班组安全活动 就是指班组日常安全活动。 四、班组安全制度 班组安全制度一般有：安全责任制、安全教育制、安全检查制、安全操作规程等。 ;五、班组安全生产标准化 ●主要有岗位作业安全标准，施工过程作业安全标准等 （一）岗位作业安全标准。使每个单元作业都有作业程序，有动作标准； （二）施工过程作业安全标准。按施工前、施工中、施工后三个阶段制定出标准程序。内容如下：;施工前：一讲二查。 一讲：班组长或兼职安全员进行安全讲话； 二查：查是否正确穿戴防护用品，查工作场所，工具器械有无危险因素； 施工中：三遵守。 遵守劳动纪律，遵守安全操作规程，遵守安全规章制度； 施工后：四做到。 做到工作现场清洁、做到工具物料摆放 整齐、做到设备擦洗干净、做到认真填 好各项记录。 ;六、班组安全原始记录 这是班组安全生产成果的主要表现形式，是公司安全信息控制与反馈的基本环节和工作基础。 ● 班组安全原始记录的内容: 1.安全活动记录； 2.各类型事故分析（包括未遂人身伤害事故）处理记录； 3.施工机具安全检查记录； 4.班组安全互查记录； 5.职工违章记录； 6.安全教育培训、合理化建议记录。 ;;一、组织班组员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育工人遵章守纪，制止违章行为。 二、组织班组级安全教育，主持对新上岗人员或复工人员的安全技术培训及考核。;三、坚持“走动式”管理，不断巡查各岗位或所辖区域现场安全生产情况，及时发现不安全及需整改因素，并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。 四、坚持班前强调现场安全、班中生产检查现场安全、班后开会总结现场安全。 ;六、教育和督促工人合理使用劳保用品。 七、科学划分责任区，责成员工搞好本岗位、本班区域内的文明生产，勤清扫、勤整理，保持生产作业现场整齐、清洁。; 岗位现场、安全责任制的意义 1.是组织集体劳动，保证安全生产，确保安全管理的基本条件。 2.是把公司安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。 3.是正确处理人们现场、安全生产中的相互关系，把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手段。 4.是把现场、安全管理建立在广泛的群众基本之上，使现场、安全真正成为全体职工自觉得行动的基本要求。 ;岗位现场、安全责任的要求 1.必须贯彻安全规程，严格执行安全技术标准。 2.建立以班组长为主体的现场安全领导小组，针对本班组的现场、安全问题提出